在主题团建活动中输并不怕，放弃才可怕！

       爱迪生曾做了上千次实验才发明出电灯，因此做不一定是困难的，企业团建，坚持做才是困难的。正如曾国藩刚开始带兵打仗时每次都是失败，但他依然“屡败屡战”，终取得胜利。如果你能够在主题团建活动中坚持，那么你就会取得一番成就。生活有进有退，输了什么也不能有颓废的心情，输了就自暴自弃，自怨自艾的人其实不懂生活。或许有些人生来就具有大智慧，但绝大多数人只是芸芸众生。作为平凡的我们如何才能让自己更好？回答是——做你想做的事。如果成功，那就是资本；如果不成功，那就是积累。只要你不放弃，你就会有收获，不论是成功还是失败。

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如何策划一场别具一格的企业年会主题团建？

年会主题团建按照确定的主题，策划整个年会的流程，一般来讲年会流程包括以下6个方面：

1.回首与预测。是企业的年度工作总结也是新年展望，通常为企业带领发言。对一年来企业所获得的经业务绩进行总结，团建，并对存在的问题进行分析，团建活动，后规划下一年的目标计划。

2.带领高朋致辞。企业年会每每会约请几个主管部分带领或高朋，让员工感觉到来自其余方面临企业的存眷，主题团建，并以此发生一种骄傲感。

3. 良好员工表扬。这是年会的重头戏，必定要策动好表扬情势。

4.吃团聚饭。会餐，是员工为关注的话题，毕竟吃好玩好才是关键。所以作为HR在考虑资金的同时，尽可能办的规格高一点。此外敬酒也是一项必要形式，是员工之间，员工与领导之间交流打气的重要形式。

5. 抽奖送大礼。这是冲动人心的关键和时刻。一般奖项可分品级，如特等奖、一等奖、二等奖…奖品可分为一部门现金（红包），一部门物品，如彩电、冰箱、手机、MP3和其余日经常使用品等。

6.员工合影纪念。这个关键是员工自觉的举动，不少员工平常事情很少一块儿交换，特别是分公司与总部的员工更是如斯。

主题团建在团队建设中有什么优势？

      主题团建可以锻炼员工的主动反馈能力，反馈是确保任何团队保持正轨的关键。但是大多数企业都是等到问题提出后再进行反馈、处理的。而想要做好团队建设，企业应该把反馈看成是主动和持续的，不要让问题变得复杂后再进行处理。

      只不过，请每个团队都是不同的，具有自己的细微差别和动态，主题团建时需要有采用针对性的方法进行对待，记住反馈是双向沟通哦。

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