在大趋势下，要知道东莞天助易站通的重要性
首先线下要尝试跨界整合，以商场形态和跨行业的组合，给用户提供好的服务和体验，建立线下的运营壁垒。 1983年，美国好市多（Costco）的第壹家门店刚刚开业，而沃尔玛已经20岁了，并且是世界第壹大零售企业了。
而就在去年，好市多就已经是的零售商了，同时它也是沃尔玛强劲的一个对手。
在单仁资讯的策略班课程上，关于定位系统的内容，我们在讲解有关产品定位的同时，一定会讲解互联网的长尾运用，就是围绕产品，延伸出其他产品的思维方式。
当电商们在网络上围绕用户的需求，不断跨界延伸，不亦乐乎的时候，美国各家传统线下零售店已经开始同样的尝试。
它所有上架的商品都必须经过层层审核，才会出现在消费者面前，达到了一个让人无条件信服的程度。 它不仅依靠线下的运营壁垒将其他对手拒之门外，而且进行跨界整合，让消费者购物的体验非常棒。
所以其他企业很难模仿，更别说超越了。
***四大数据分析
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1.内部分析在数据的跟进。如上图是分析牛关键词覆盖率查询的报表，一份数据在手上，当你每天查询观察、乃至连续观察一周的数据之后，你会发现，平台的排名情况是如何的好?
浅显点说，内容被删的排名一般陆陆续续都会掉完，但是你会发现有一些平台，收录就一两篇，内容不删，排名很多，还匹配了很多词，于是，我们可以继续加强做这些平台，这是属于数据跟进后的成果，也是我们之前讲的平台测试之后，数据跟进的重要性。
全网营销四大数据分析
2.对手分析在知己知彼。关于对手，我们需要每天观察对手到底上了哪些排名，关键词覆盖率的查询，既可以查自己的，当然也可以查对手的，
比如上图就是我每天需要查询对手的关键词覆盖率情况，覆盖条件里是对手的名称。
每天分析对手的排名情况，评估对手的发布量，平台，跟着对手发，如果发超过两倍的数量质量，对手发布的效果基本是在10-30%的情况下，
哪怕对手也懂得数据分析，效果也会大打折扣，在完全掌控好内部推广分析的情况下，压制对手也仅仅只是每天一份关键词覆盖率报表的事，谈何强力压制?请看推广分析的细节。
