你的网站没做好，有时候错的不是建站公司，而是错在你对全网营销理解上……
1、企业老板不够重视
首先是没有选对全网营销，其次是企业老板的重视度，企业老板的参与度，决定网站的质量度，如果老板不闻不问、对网络营销的理解又不够深刻，手下又不给力，你的网站交付时一定会出问题；
2、你对网络营销一知半解+不求甚解
你对网站的理解，对网站建设的理解，对网络营销的理解，对首页内容规划的理解，对全站访问逻辑的理解，对网站内容呈现先后顺序的理解，一直一知半解，甚至不求甚解；
这些内在因素决定你网站建设的导向和展现效果，再加上你在网站建设内容和图片的准备上，一直不能提供高质量有营销力的图文，这些决定你网站的访问深度不会更深，也决定了全网营销的在线咨询量不会很好；
接收新的知识，才能让自己的企业活的更长
那些不想学习的人，本质上就是在拒绝变化、躲避风险。 比如有人会顾虑：万一让别人知道原来我这也不会那也不会，就不能好好了，毕竟自己此时此刻的地位和名声来之不易啊。
很多时候，所谓的“***感和自尊”，让人们放弃了学习。 再比如也有人会想：万一我没学好，做出的决策、实施的转型做法是错误的，那企业岂不是会面临损失的风险？
很多时候，所谓的“过往经验”，让企业错失良机。 所以很多人就选择慢性，也选择让企业慢慢等死。 其实，很多时候企业家并不需要很懂，半桶水也总比空桶要强。 我想企业家去学习的更大意义在于：起码你去了解了，你懂得某项技术、某个模式、某个趋势的重要性，然后把它纳入到发展的规划当中，并通过聘请人员去具体操作。 就像马云一样，他说我不懂技术，但我隐隐约约觉得这个很重要。他去了解了，也去实施并聘用人员，所以阿里的移动支付、云计算都了一步。 在这个日新月异的时代里头，新的潮流和技术对于所有人的挑战都是一样的，只是需要你更愿意去学习、更愿意去改变。
电商趋势势不可挡
实体零售企业必须做电商，和线上进行真正的融合才不会被甩开几条街。 近两年很多人都说传统行业活得很累是电商惹的祸，但看看那些死掉的电商就会发现其实大家都很累很辛苦，既然都不好，那合在一起应该会更好一些。 回到消费者层面来说，消费追求的只有“更”——更便宜、更快、更好、更爽。而且只有消费者感觉自己赢了，商家才会赢。 所以实体和电商只有进行真正的融合，积极布局各细分领域，借助线上技术收集数据，调整或完善经营策略，结合线下的跨界整合，满足用户多样化需求，才能逐步实现转型升级。
未来的零售，必须借助线上掌握消费者的数据，借助线下去适应消费者更多体验的需求，真正以用户为中心，终才能赢得用户、赢得未来的竞争。
