新员工融入拓展培训课程

课程内容

课程一：溶入团队

重新的认识自我，给自己一个恰当的自我定位，依据团队的需要进行自我管理，以职业人的素质更好的溶入并属于一个新的团队。

课程二：沟通与协作

沟通可以压缩我们和他人的心灵距离，协作可以密切我们和他人的团队关系，有效的沟通和密切的合作，为我们创造更广阔的生存空间的同时为团队管理搭建清新平台。

课程三：凝聚团队

通过培训过程中的共同情景，凝聚团队的力量，激发每名队员的归属感，更为个人的成长提供动力。

调查表明，新员工要摆脱外来者心态，需要6个月左右的时间，能够融入团队则需要至少1年的时间。如何使新员工迅速进入自己的工作角色?如何使老员工快速接纳新人的进入?如何使组织能快速度过新老员工的磨合期?该课程兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情境设计，建立学员积极的人生信念，从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队，激发出新人投身企业的自身动力，从而为人力资源部门找到了一种全新而新人融入企业的思路。