KK集团在潮流零售市场一路狂奔，KKV美妆货架，KKV红酒架
kkv组装货架如何陈列好看THE COLORIST调色师就又被指业绩大跳水和营业额造假，不断发酵。相关资料显示，THE COLORIST调色师开业首月单纯依靠营销引流，但缺少产品支撑，因此复购率极低，各项指标从第二个月出现下滑。与此同时，KK集团面对的外部竞争也很大，NOME、名创优品、泡泡玛特等国内集合店也开始布局美妆赛道，以名创优品为例，其在已经超3000家店的渠道能力，生产经验丰富kkv组装货架如何陈列好看，是KK集团面临的巨大竞争压力。
以集团下另一品牌THE COLORIST调色师为例，从天眼查数据可知，调色师在线下店曾有半日客流量破万的成绩。几乎每3天就有1家KK旗下的新的门店在一二线城市开业，牢牢抓住年轻人的心，KK集团在潮流零售市场一路狂奔。从2018年到2021年上半年期间，KK集团旗下门店从80家开到680家，GMV从1.88亿飙升到22亿，足足翻了十多倍。kkv组装货架如何陈列好看
KKV的服务也算得上一大特色。整体来看，KKV采用有机动店员，但不会贴身推销的“轻服务”模式。据观潮新消费的探店体验，近千平的店内只有4个身着黄色衣服的机动店员，高峰时期增加到7个。店员的主要工作是巡店和理货，大部分时间都是顾客自取购物筐挑选商品，很少出现需要询问店员的情况。按照流行的说法，这种“0感服务”更适用于人均社恐的95、00后年轻客群。kkv组装货架如何陈列好看
KKV传递的正是这样一种生活态度，KKV货架，KKV集合店货架
kkv组装货架如何陈列好看KKV相关负责人表示，第二代全新体系旗舰店（海德·汇一城）周边3公里范围内的居住人口中，19-24岁和25-34岁的年轻消费群体占比54.68%，消费意愿和消费能力都很强。KKV的目标客群聚焦14~35岁的青年消费者，包括年轻的Z世代、时尚女性、潮流男性、亲子家庭以及更多对生活方式有着精致要求的城市人群。这届年轻人对生活有追求、有态度、有想法，从不耽误追求美好，KKV传递的正是这样一种生活态度。此次KK集团三大潮流零售主力店品牌同时入驻海德·汇一城，无疑将会成为东莞及华南地区年轻消费者全新打卡。
在KKV北京合生汇店的门口，24岁的唐唐（化名）对身边的男友说。唐唐对观潮新消费称，自己是小红书的重度用户，完全是被社交平台上的种草笔记吸引来的。“网上说（KKV）是现实版的解忧杂货铺，里面有很多网红产品。kkv组装货架如何陈列好看
”在观潮新消费随机采访的5位到店消费者中，也有3位和唐唐一样表示曾在小红书、朋友圈等社交平台看到过KKV。线上传播或许是不少消费者专程到这里探店的原因。因为从区位上来说，KKV合生汇店位于商场B2层，避开了商场1层的主入口和B1层的美食聚集区，地处整个购物中心客流量少的楼层。好在合生汇B2层和地铁站通联，且KKV恰好位于地铁出口的斜对面，一定程度上弥补了位置过于隐蔽的劣势。从和旁边“代字行”、“杂物社”等集合店的对比来看，也的确可以看出KKV在客流量上的相对优势。kkv组装货架如何陈列好看
KKV还要与品牌直营的店铺竞争，KKV货架，KKV集合店货架
kkv组装货架如何陈列好看泡泡玛特、名创优品这样的先发者，还稳居行业头部掌握话语权，赛道上还有同样擅长社交营销、网红消费场景打造的喜燃、话梅、WOW COLOUR等新品牌集合店，它们也都收获了资本的关注。KK集团还需要跟丝芙兰、屈臣氏甚至一些品牌专柜同场竞争。另一方面，KK集团还要与第三方品牌博弈，与品牌直营的店铺竞争。以合作品牌“稚优泉”为例，其在快手、抖音等平台卖得风生水起，因此造成THE COLORIST调色师等品牌的议价权很低。
表面风光其实难副，网红店背后的生意，并不好做。在DTC模式的高成本、低毛利、长投资周期下，KK集团的网红流量还不足以盈利。据天眼查数据显示，2019年KK集团全年GMV6.4亿元，但是净利润仅仅575万，实在太低。即使在快速发展的2020年，款式新颖kkv组装货架如何陈列好看，前10个月的营收达到了17亿，网红款kkv组装货架如何陈列好看，但是净利润也才732万，汕尾kkv组装货架如何陈列好看，极低的利润成绩对降低市场对IPO之后的KK集团的信心。kkv组装货架如何陈列好看
而到了2021年上半年，KK集团亏损就高达44亿，比2020年全年还要多。KK集团现在还在继续寻求规模化，从而达到降低成本、实现利润的目的，但现实很骨感。当今时代的年轻人，很难形成品牌忠诚度，心智很难占领，消费偏好瞬息万变，要想抓住他们的消费心智，把潮流零售模式的进行到底，十分困难。kkv组装货架如何陈列好看
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