制定ISO9001质量目标应考虑的问题

要想使ISO9001质量目标真正地符合企业的实际情况，在管理中起到作用，需要对ISO9001质量目标涉及到的问题进行综合考虑，这是质量策划的内容之一。

其一，确保ISO9001质量目标与质量方针保持一致。质量方针为ISO9001质量目标提供了制定和评审的框架，因此，ISO9001质量目标应建立在质量方针的基础之上。我们可以采用从质量方针引出ISO9001质量目标的方法，即在充分理解质量方针实质的基础上，将具体目标引出来，如：质量方针是：开拓创新，可以导出在一定时期内开发多少种新产品；质量方针是：顾客满意，办理iso9001，可以导出顾客投诉率应控制在多少，等等。

其二，应充分考虑企业现状及未来的需求。既不能好高骛远，经过努力也达不到，也不能不用费劲轻松实现，这样的目标都没有激励作用。应考虑“谋其上，得其中；谋其中，得其下”，以不断激励员工的积极性和创造性，ISO9001认证，实现其增值效果。

其三，考虑顾客和相关方的要求。要使企业的ISO9001质量目标具有前瞻性，应必须关注市场的现状和未来，充分考虑顾客和相关方的需求和期望，考虑各方的要求是否得到满足及满足的程度，才能使ISO9001质量目标有充分的引导作用，并与市场需求相吻合。

其四，考虑企业管理评审的结果。如果企业已经建立了质量管理体系，并进行了管理评审，那么，就需要在管理评审的过程中发现问题，上高iso9001，经过对ISO9001质量目标适宜性、充分性和有效性进行评审，提出纠正措施，以改进ISO9001质量目标，使更有针对性，更好地发挥作用。

那么做ISO9001质量体系认证有什么好处？

 1.提高企业在市场上的竞争优势；

 2、提高企业的形象；

 3、可获得国际贸易，消除国际贸易壁垒；

 促进国际经济合作与技术交流；

 5.省钱；

 六、规避法律风险等。

 凡是通过ISO9001质量体系认证企业表明，其管理体系整合已达到，能够稳定持续地为客户提供合格、满意的产品。

质量体系认证对企业有什么好处呢？

 1.质量管理体系符合，可获得开拓国际市场的金钥匙 ：在 也可以有获得客户信任的通行证 。这为发展出口创造了有利条件。

 2.有利于市场发展和新客户发展。由于质量管理体系认证，用户信任过程可以大大简化。

 3.提高企业整体素质、质量意义和管理水平，显著提高工作效率。

 4.产品质量控制水平明显提高。

 5.实现经济效益，减少质量损失，iso9001费用，直接带来客观经济效益。

 6.提高客户满意度。质量管理有效控制了合同的全过程和服务，大大提高了合同履约率和服务，显著提高了客户满意度，为企业赢得了更好的质量信誉。

 7.树立企业形象，提高企业度，取得宣传效益。

 8.减少重复检查。如果客户可以免除对供应商的现场评估。

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