项目装修施工中制定管理措施的重要性

装修工程存在施工项目复杂和施工计划性强等特点，所以进行严格的施工项目的管理是非常重要的。通过制定合理的施工计划，严格监管装修进度和施工质量，以及合理地安排装修材料和施工工序，企业装饰装修工程费用，减少后期因为装修而出现的问题，提高装修质量。在装修过程中，一定要加强施工项目管理，能够及时发现错误，并进行改正，争取在装修后，得到客户的好评，不出现任何问题。

为了保障施工精细化管理工作的顺利实施，需要***行精细化管理体系的构建工作。首先是对当前的施工方案进行针对化的构架设计，然后选择其中较为适合的施工方案进行定制化的施工进度合理安排;然后可以对精细化的管理体系进行构建和处理，对于当前的施工进度来说，每一项工序都需要进行针对性的安排。从一开始确定建筑方案一直到终版的施工过程的人员安排，以及在进行施工的时候采用的资源控制思路，还有对应的施工监督工作等等方面进行对应的统筹规划，确保整个施工过程的人员安排、施工整体环境构建下的资源控制以及对应的施工监督等等部分都可以进行系统化的设计构架。

1、基层处理:清除基层墙体表面浮灰、空鼓及风化物等影响粘结强度的材料。

2、为增加保温浆料与基层几面层的粘结力，应在墙面刷界面剂一道。

3、抹保温层:分两遍按设计要求叫调制好的保温浆料抹入需要设置保温层的墙面上。

4、抹底层聚合物砂浆:

1)聚合物砂浆的配置粘结剂。

2)将配置好的聚合物砂浆均匀的涂抹在挤塑板上，厚度为2mm

5、压入网格布

6、抹面层聚合物砂浆
      7、修补孔洞
      8、质量检验标准

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