项目装修设计方案应遵循的五大原则

1、功能性原则：改善空间环境，保证使用要求，简约办公室装修工装设计哪家好，同时，建筑物的声、光，热工等物理环境应给与做够的重视。

2、艺术性原则：造型属于艺术范围，具有视觉审美效果，装修侧重于艺术，在满足功能的基础上要加强装饰性处理。优良的技术应服务于装饰的艺术性。

3、安全性原则：必须保证施工及使用安全，构件保证强度、刚度及稳定性，装饰材料注意性能全问题。

4、可行性原则：装饰构造要做到工艺做法合理，施工安装方便。

5、经济性原则：需要节约费用，控制造价。

项目装修设计的费用到底是多少，可能每个设计师的要求和标准都会不一样，倘若你在装修的时候需要做室内设计，可以跟装修公司提出来，它们给予的报价就会加入室内设计师的报价。室内装修设计的的时候有多种风格可以选择，不希望室内设计师直接套用风格的时候，就要能够提出自己对于室内装修的想法和要求。

(1)施工前，应严格按照国家现行施工规和验评标准组织编写工程施工组织设计。认真组织学习执行有关规章制度，全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和为用户服务“的思想。

(2)按照ISO9001体系运行文件的要求建立组织体系，设立专职质检员和成品保护管理员岗位，建立岗位责任制，并建立相应的台

帐，单位的领导要经常检查体系的运转情况。

(3)要根据特点制定本工程的质量管理重点，并成立 QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。

(4)建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。

(5)建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。

(6)做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制” ，在自检互检的基础下，进行交接检查。

(7)从施工准备到工程交付使用阶段推行多面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。

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