在欢呼过程中，人们既感受技术的魅力，也感受到威胁。这些产业消失，将意味着有大量的失业人群。虽然这些都是发展中的问题，需要在发展中解决，也只有在发展中能得到解决。不过，城市需要意识到解决问题是王道，GIS网格化管理系统，在问题面前只有适合的技术才是重要的，合适的就是好的。 智慧城市不应仅是身怀的工程师对各种新技术的展示和炫耀，从而让人误以为它是城市信息化工程的升级版本。人们之所以对智慧城市寄托诸多希望，是希望借助技术的力量城市化进程中出现的问题，进而展现城市作为社会分工和交易平台的魅力。智慧城市更多地应该是从城市治理的维度展开，以问题为导向，将技术融合于治理框架中，切实解决国计民生问题，创造市民的价值，推动产业结构转型，让城市生活更美好。
强化街道对社区管理的指导作用
创新街道管理形式，强化街道对社区管理的指导作用
借鉴其它地方的经验，各街道、社区可结合自身实际，积极探索，大胆创新，强化街道对社区管理的指导作用。街道工委和街道办事处成员可以通过相关程序，兼任社区“两委”主要负责人，同时可以有计划地选拔和考录社区组织担任街道工委成员，推行社区组织负责人和街道工委成员双向流动、交叉任职。在街道管理体制上，可以对街道内设机构进行整合，对街道工作职能进行精简，将街道富余人员安排到社区工作，直接为社区居民做好服务。
在有限的财力基础上给100个格长，每人每月发一百元电话费补助，经费来源实行从计中心户长专项经费中调整 一点，从社区年度经费中拿出一点，GIS网格化管理，从财政预算中补助一点的办法，按三个一点的办法，财政拿50%，每月5000元，GIS网格化管理软件，全年县财政只付6万元，这样既可以实行社区行政色彩全受益，又推动了社区民主自治和互助服务的工作进程。社区流动人口管理，建议由局牵头、相关部门配合齐抓共管。针对社区流动人口管理工作量大、面宽、工作难度大的实际，建议成立流动人口管理综合服务工作领导小组，组长由县主要领导担任，下设办公室，办公室设在局，成员单位分别由县工商局、卫生局、计生局、住建局、民政局、、药监局、城关镇等涉及流动人口管理部门为成员。要坚持“思想工作联做、社会治安联防、环境卫生联抓 、公共设施联办、单位资源联享、共建经费联筹”，充分调动社区内各方面力量，整合优化社区内的资源、行政资源、社会资源、市场资源等 ，利用驻区单位的资源服务社区员和居民，搞好共建共驻，落实责任，奖惩分明，各负其责，齐抓共管。形成“凝聚各方力量、整合各方资源、服务基层群众、促进社会和谐”的社区网格化格局。
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