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电商代运营4、内容型  小红书就是一个典型的例子,小红书的用户在 APP上晒海淘购物清单,小红书通过数据分析挖掘,自己采购进行关联销售。为了迎合用户逛的需求,也为了把用户留在淘宝的生态系统中,淘宝近两年在大力扶持淘宝达人做导购,通过淘宝的有好货、购物清单等功能为用户做的推荐,引导购物决策。  5、导购型  主要做流量分发,盈利模式主要是赚取交易佣金。

  像一些9块9包邮、、返利网一类的导购网站,主要靠淘宝客佣金盈利,大型的淘宝客盈利相当可观。早的美丽说和蘑菇街就是导购网站,是当时做的好的导购网站,现在已经转型为电商平台。

  2015年下半年火起来的直播,导购直播也应运而生,播主通过直播的形式,现场试穿衣服、化妆品等,电商代运营一般多少钱,为消费者提供更直观的购物体验,提升转化率。电商代运营








电商代运营1、团队组建

一支的电商团队需要有高度凝聚力,需要的是对电商行业极度敏感且经验丰富的人才,而在这支团队当中,每个人员的分工必须要明确。

这个团队之中要有人会销售客服、店铺装修、词条优化、直通车、营销策划等技能,并不是说随随便便的人都能胜任的。

像我们公司现在有一个在合作期的品牌(区域内度蛮高的)

这个品牌在找到我们公司做代运营之前是自己组建了一个运营团队,团队是建立起来了,可是人员配合、团队培养、队内磨合又是一个需要沉淀的过程,又耗时间又耗资金,电商代运营服务,做了大半年,没有成效,就解散了。电商代运营




电商代运营目前国内95%以上的所谓代运营公司,其实严格意义不能叫代运营,电商代运营合同,经销商都算不上,叫客服外包商比较合适,

因为他们

A 对货源没有话语权

B 没有物流,不负责供应链,

C 他们经常为了销量打价格战,拉低品牌商的品牌形象,电商代运营,且让品牌的价格体系更加混乱

他们做的也就做做简单的前端展示,客服做一下引导,遇到一些突发问题也没有解决方案,把问题都抛回给品牌商。一般这样的公司要不压根就没品牌商愿意合作,要不就是合作很短的时间后就被品牌商所抛弃。

D 很多人都是对电商略懂皮毛,3-5个人拍拍脑袋就开始搞了,基本的数据挖掘能力都没有,度上需要打问号。电商代运营





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