徐工机械在起重机械、铲运机械、压实机械、路面机械、桩工机械、消防机械、环卫机械和其他工程机械及备件的研发、制造、销售和服务工作领域都有较高的市场份额。其中，轮式起重机市场占有率，随车起重机、履带起重机、压路机、平地机、摊铺机、水平定向钻机、旋挖钻机、举高类消防车、桥梁检测车等多项产品市场占有率稳居国内。此外，徐工机械在消防机械和环卫机械等领域也有较高的市场份额。徐工机械在起重机械、铲运机械、压实机械、路面机械、桩工机械、消防机械、环卫机械和其他工程机械及备件的研发、制造、销售和服务工作领域都有较高的市场份额。其中，轮式起重机市场占有率，随车起重机、履带起重机、压路机、平地机、摊铺机、水平定向钻机、旋挖钻机、举高类消防车、桥梁检测车、高空作业车等多项产品市场占有率稳居国内。此外，徐工机械在挖掘机械、混凝土机械等其他领域也有较高的市场份额。

配供应链的影响是什么？

汽配供应链体系的建立包括以下几个方面：

供应商选择和管理：选择可靠的供应商，建立长期稳定的合作关系，确保汽配产品的供应和质量。同时，要定期对供应商进行评估和审计，确保供应商的合规性和质量。

物流和配送管理：建立的物流和配送体系，确保汽配产品及时准确地送达客户手中。要合理规划运输路线和方式，提高运输效率和准确性。

库存管理：建立科学的库存管理体系，合理控制库存水平，避免过多库存导致的成本浪费和过少库存导致的供应不足。要采用的库存管理技术，如实时库存跟踪、需求预测等，提高库存管理的准确性和及时性。

信息系统建设：建立完善的汽配供应链信息系统，实现供应链各环节的信息共享和协同作业。要采用的信息技术，如物联网、大数据分析等，提高信息传递的准确性和效率。

风险管理：建立有效的风险管理机制，及时识别和应对供应链中的各种风险，如供应商风险、物流风险、市场需求风险等。要定期对供应链进行风险评估和审计，采取相应的措施降低风险。

客户满意度管理：建立完善的客户满意度管理体系，了解客户的需求和反馈，不断改进产品和服务，提高客户满意度。要注重与客户的沟通和互动，建立长期稳定的合作关系。

总之，汽配供应链体系的建立需要从供应商选择和管理、物流和配送管理、库存管理、信息系统建设、风险管理和客户满意度管理等方面入手，实现供应链各环节的协同作业和信息共享，提高供应链的可靠性和稳定性。

电动启动和气马达启动是起动机的两种不同的启动方式，它们有以下不同点：动力源不同：电动启动使用电能作为动力源，通过电池或电源来带动起动机的电动机转动；而气马达启动则使用压缩空气作为动力源，通过气马达的转动来带动发动机的曲轴转动。使用范围不同：电动启动主要用于普通汽车和小型机械设备；而气马达启动则主要用于大型机械设备和重型设备，如挖掘机、装载机等。启动性能不同：电动启动的启动性能较好，可以快速、稳定地启动发动机；而气马达启动的启动性能相对较差，尤其是在低温环境下，容易出现启动困难的情况。维护和修理不同：电动启动的维护和修理相对简单，成本也较低；而气马达启动的维护和修理则相对复杂，成本也较高。综上所述，电动启动和气马达启动在动力源、使用范围、启动性能和维护修理方面存在差异，需要根据具体的应用场合和需求进行选择。