对于有大、中、小等多级包装关系的产品，如何实现“一物一码”？

如果包装环节的自动化程度低，以手工包装为主，可以选择数据事先关联的1+N套标方式，一物一码扫码追溯系统，即在标签印刷环节严格按照箱、盒（瓶）的包装规格排版，建立箱码和内部盒码的数据关联；对于自动化程度较高的产线，通过自动识别和视觉采集技术，扫描读取瓶（盒）二维码数据，一物一码平台，实时打印关联对应的箱标、垛标，从而建立起瓶、盒、箱、垛的多级数据关联，为仓储物流、出入库管理提供了便利条件。

一物一码与品牌商家营销数字化的关系营销数字化战略是一个一把手工程，老板不下决心推动，很难从实质上有效推动；这就要求企业高层必须对这个概念有深刻的认识，一物一码厂家，方可统领公司资源、驾驭好数字化战略的变革。数字化生存是对传统营销中供需背离、用户、费用滞后/截留等诟病结构性、系统化的解决，企业高管尤其一把手要对其底层逻辑有深刻认知，方可坚定信心、统领资源、少犯错误，一物一码，而基于“全场景赋码理念”和“空码赋值技术”的一物一码是营销数字化工程的战术型尖刀。

营销数字化战略是一个一把手工程，老板不下决心推动，很难从实质上有效推动；这就要求企业高层必须对这个概念有深刻的认识，方可统领公司资源、驾驭好数字化战略的变革。一物一码实现产品生产环节、销售环节、流通环节、服务环节的全生命周期信息管理。与合作意愿比较强的终端门店进行深度合作，扩大区域市场终端门店的数量与影响力；后，进行铺市，做深做透区域市场。引爆：通过米多后台的扫码数据，分析各个区域内动销较差的零售门店，然后在营销活动上对其进行高密度投入资源，引爆，多点，由点及面，终实现增长。

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