服装电商应该如何提高仓储管理效率

对货品进行销售热度预计

 可以针对不同的季节、款式、大小对货品进行统计，哪些货品销售额度较大，哪些较小，调整进货策略。

将货品按分类进行存储

 销量放置在离放置出入口较近的位置，销量较差的货品放在较远的位置，提高进货、取货的速度。

对仓库管理的操作进行严格把控。

 操作人员可能因为服装种类繁多等因素，出现操作不规范，条形码粘贴错误，拣货失误等问题。这就需要加强对仓储作业员工这方面的培训和指导，引进仓储方面的人才，制定一系列奖惩制度，尽量的降低甚至避免错误操作的发生

电子商务仓储外包的规划及其流程的改进有利于成本效率，具体如下:

1.裁员。良好的流程和规划对人员配备有很大影响。当人员数量减少时，相对人均订单将上升。工作效率将会提高。(也与您的系统相关)

2.减少时间。存储规划包括货物的路线和放置。定期提货将大大提高您的提货效率。通常采用S形路线。分发时间越短，您的人员效率就越高。一天12小时5000个订单，优化后，你可能只需要8个小时。

3.差错率降低了。错误率与您的流程直接相关。

4.降低成本。节省了人员和时间，也降低了成本。随着订单越来越多，您节省的成本也就越多。

5.中小型电子商务企业可能不愿意租用仓库以储存货物，因为发出的订单数量不高，而且货物数量有限。首先，价格成本高。第二，仓库浪费太多的面积，不能使用更大的面积。

6.大多数中小型电子商务公司的员工较少，没有多余的员工来进行仓库管理。即使有，也没有仓库管理的经验和对策。仓储作为电子商务卖家的后方“干草”，必须给予足够的重视。交付速度和交付准确性是需要高度重视的问题。

7.的第三方仓储代理配送公司，在提供仓储管理服务的同时，可以帮助电子商务卖家免费接入WMS系统，帮助做好商品的库存管理，大大提高配送的准确性和及时性，解决电子商务卖家的。

8.风险承担。中小型电子商务公司由于资金流转少，缺乏仓储管理经验，利润不足，很容易造成货物在储存过程中损坏或过期，造成不必要的损失。

从这个电商企业仓配运营模式看，主要有三种模式以下内容:

1.自家仓库或者租赁仓库，自己团队进行仓配运营；（也没撒团队，转运仓配服务，就是自己卖自己打包)

第2种，还是自家仓库或者租赁仓库但雇人来当库管；（也没撒技术含量，就是有点钱了花钱雇人打包)

第3种，仓储与配送全部外包给第三方运营，有第三方提供仓储和仓配运营团队(这才叫有远见！正所谓用发现美的眼睛来造福自己的心灵！)

三种模式对比

对于中小型电商卖家来说，仓配外包给第三方，无论在成本上、时效上还是管理管控方面，都明显优于、第2种模式，因此，电商卖家选择靠谱的第三方仓配一体化企业作为合作伙伴，势必是未来电商卖家的必然选择。

总体来说，仓配一体化模式的优势主要体现在以下几个方面以下内容:

1、明显为电商企业节省了仓储成本和运输成本，通过卖家货物的集中存放，可以实现仓储成本的规模经济；

2、明显提升了消费者体验，比如说在包装的程度，发货时效，售后客服的反馈等。

3、给电商们提供大数据支持。

武汉转运仓配服务-货易储诚信企业由货易储（武汉）供应链管理有限公司提供。货易储（武汉）供应链管理有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支高素质的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。货易储——您可信赖的朋友，公司地址：武汉市蔡甸区常福新城产业园九康大道64号，联系人：刘经理。