重大经营活动法律顾问事务

     参与企业的合并与分立活动，孝感法律咨询，对其法律可行性和操作性进行论证，在线法律咨询，具体的法律文件的起草、审订，参与整个活动的谈判和监督执行;

     参与企业的股份制改造或资产重组，出具法律意见书和起草、审核相关法律文件;

     参与企业收购与反收购，配合企业进行法律论证分析，起草审核相关法律文件并处理相关法律事务;

     参与投资项目的选择、谈判，设计投资方案，协助寻找投资机会和投资伙伴;

     参与融资的租赁、资产转让等其他重要经济活动，处理相关法律事务。

日常法律事务

     企业常见法律问题的咨询和建议;

     参与起草、修订企业合同管理制度，规范合同的管理与使用;

     参与合同谈判，法律咨询电话，制定谈判策略与方案，起草和审定商务合同;

     参与起草、修订企业人事管理制度，规范员工的招聘、培训、福利等劳动人事管理;

     为企业起草、审查经济合同、劳动用工合同，预防合同纠纷的发生;

     对新注册企业工商登记资料、企业章程等法律文件进行起草、审核;

     对企业的商标注册、著作权申请、高新技术企业认定等与知识产权相关的法律文件进行审核，为相关法律事务提供专门的建议;

     对企业重大经营决策提出法律意见，重大项目进行法律分析论证。

民事诉1讼中的诉1讼策略及其原则

质证策略是质证环节中的诉1讼策略，是实现诉1讼策略这一战略目标的重要战术运用，是诉1讼的理论延伸。笔者综合前人研究成果，法律咨询中心，常用的诉1讼策略及原则有：（1）“未战先算”、“重战慎战”的诉1讼运筹原则；（2）“知彼知己，百战不殆”的先知先胜原则；（3）“非攻”的诉1讼柔让原则；（4）“待敌之可胜”的诉1讼战机原则；（5）“奇正相生”的诉1讼攻防原则；（6）“致人而不致于人”的诉1讼动敌原则；（7）“以迁为直”的诉1讼转进原则；（8）“我专敌分”、“并敌一向”的诉1讼集中原则；（9）“因敌变化而取胜”的诉1讼应变原则；（10）“治心”、“夺气”的诉1讼心理战原则；（11）“上兵伐谋”、“兵以诈立”的诉1讼诡道原则。因并非本文的研究重点，这里就不再展开赘述。

这些诉1讼策略以及原则作为本文的理论基础，大部分在质证策略中也同样适用，但在实际运用过程中也有区别，并且需要进行取舍；本文也将围绕此重点展开探究。

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