）一、业务外包的动因（一）有利于提升企业竞争力实施业务外包，有利于企业实施“归核化”战略，将资源集中于业务，提升企业竞争力。企业是特定资源和能力的结合体，企业资源有限，必须使有限资源发挥大效力。为此，必须将资源集中于业务，培养能力。将非主营的业务外包，将外包业务占用的资金、资源转投资于业务，必将获得更大的产出。于是，企业的规模会进一步扩大，并降低生产成本，提高经营效率，获取更大的利润。抑或在盈利水平不变的情况下，企业以更低的产品售价提供给消费者“可感知”的效用，将赢得顾客，赢得市场，提升企业的竞争力。

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虽然小时工确实没有很多常驻员工的福利，但是很少有人会全靠小时工的工作过活，而且时间更加随着自己的心意更加自由，工厂普工，后就是几乎所有的小时工都是开现金，不用按月开，从这些角度来说还是不错的！

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做满几个月就撤走。但大伙儿想过没有，能沉得住气在这家企业做正式合同工的，往往两三年人力市场上就见不到人了：他们都走上了仕途，升上了线长、队长，成为了管理小时工的人。所以，到底这两种该怎么选，每件事都有着两面性。小时工虽没有那么的无缺，但碰到高工价时的确赚得比正式合同工多不少

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