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防止商业秘密的泄漏 涉及到众多的商业秘密是财务部门的一大特色,也是限制财务部门外包的zui主要的因素之一。从业务计划和经营战略到定价策略和客户关系,财务外包选哪家,无一不属于商业秘密。客户zi源及其信息是公司重要的无形资产。所以,将财务职能外包之前,首先要了解外包公司为保守商业秘密而采取的措施,这涉及到外包公司处理相关业务人员的职业道德和外包公司内部制定的防范制度。既要提高xiao率,也要避免商业秘密的泄漏是管理业务外包的决策原则。为避免商业ji密外泄,外包的应只是公司财务会计管理中相对基础的部分和薄弱的管理部分。
签订合约 中国的信誉体系还是比较脆弱,只能靠制度来培育信用,财务外包的zui大目的是降低成本、遵从法规、行业整合、降低环境复杂性和接触新技术和管理门户。如果受信用wei机的打击,公司的成本必然加大,外包就没有任何意义。所以企业在实施财务外包之前,要制定好详细的合约。与外包商签定的合约中不仅要包括外包的具体业务、价格、期限、双方的责任和义务等问题,还要根据财务外包的特殊性,就某些特殊问题进行详细说明。首先,企业与外包商必须在合约中明确财务的收益分配和风险承担原则。即选择合适的外包方式,通过与外包商进行充分协商,在外包商的独立程度与企业的控制能力之间建立有利于双方的制衡机制,明确收益分配标准和责任归属,权利与义务,使风险和收益得到理想的平衡。其次,由于财务部门涉及众多的商业ji密,所以签订合约时必须在充分了解提供外包的公司为保守商业秘密而采取的措施、处理相关业务人员的职业道德和外包公司内部制定的防范制度的基础上,就财务信息的保密措施签订详细的条款。既要提高xiao率,又要避免商业秘密的泄漏是财务外包决策的原则。同时还要注意外包的应只是公司财务中相对基础的部分和薄弱的管理部分。zui后,合约中应当考虑可能发生的变化并商定一个处理这些变化的程序。这样才能保证财务外包的健康进行。
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