博思诚股权激励咨询顾问公司认为股权分配方案设的退出机制，只进不出的结果，只会把路给堵死了。股权激励咨询机构认为创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后，其所持有的股权应该按照一定的形式退出。

股权激励方案设计提前约定好退出机制的好处就是：股权激励方案设计一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平，如何制定非上市公司股权激励方案？，另一方面也便于公司的持续稳定发展。

股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为公司的控制权所涉及到的条款有双股权（AB股）

即同股不同权。在国外，股权分配方案设计普通有限公司和股份公司是不一样的，后者是同股同权，但中国的《公》不一样：同股不同权，可以提前通过股权分配方案设计约定权和决策权。如果以后有融资的话，因为有大笔的资金或者多轮的融资，创始人股权会不断被稀释，权益自然就会被影响，所以可以在前期通过股权分配方案设计引入这个机制。

委托权，也就是代为行使权，从而让权进行集中，弥补股权的不合理。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为实施公司员工股权激励方案设计咨询落地后企业的管理人员和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的。经营者会因为自己工作的好坏而获得奖励或惩罚，这种预期的收益或损失具有一种导向作用，它会大大提高管理人员、技术人员的积极性、主动性和创造性。

上市后要避免骨干出售股权，有更加完善的股权分配方案设计咨询落地股权期权的激励方式。目前，上市公司高管一过锁定期就用各种办法，很多是由于资本市场“估值错位”造成的，而非所谓高管直接持股。另一方面，企业上市后企业家如果不能充分发挥上市公司的制度优势，建立现代企业制度吸引更多的人才，那么即便使用复杂的持股平台也不能避免人才流失的局面。

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