博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为期权激励需要注意的三个因素

1.期权激励方案设计股权稀释：比如你跟对方说“我三年以后给你0.5的股权”，股权激励方案设计如果三年当中有新的投资人进来你的股权会不会被稀释，所以你需要在协议当中把他设计好，要不然到三年以后肯定有一些理解性的差异容易产生纠纷。

1. 期权激励方案设计离职时间：这个是很的要求，企业员工股权分配方案如何设计落地实施？，股权激励实际上的还是希望能够绑定住一些重要的团队成员能够一起为公司打拼。股权激励方案设计需要约定，三年以内你离职的话这个期权就没有了。

3.期权激励方案设计行权时间：是一年以后拿还是说三年以后拿，这个也要事先做一些安排。

博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为股东稀释股份：每个股东拿出来百分之多少的股份来激励员工。

期权激励方案设计激励对象的资金：激励对象拿出一定的资金投入到公司里面，股权分配方案设计 用扩股的形式来获得股权。

很多老板会想股东把股权转让给激励对象，激励对象要不要付钱呢？究竟是我们就送给他还是说他还要支持一定的对价，期权激励方案设计如果支付对价的话一般的员工也没那么多的资金，这个资金从哪来呢？

博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为股权激励方案设计计划的有效期自股东大会通过之日起计算，一般不超过10年。期权激励方案设计有效期满，上市公司或拟上市公司不得依据此计划再授予任何股权。1 期权激励方案设计在股权激励计划有效期内，每期授予的股权期权，均应设置行权限制期和行权有效期，并按设定的时间表分批行权。

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