假如咱们要分开工业采购项目，MRO供应商纷歧定是物料的创造厂商，也纷歧定是庞大的机构，偶然一个具有综合能力的中小型公司可能更能满足买方的需要。对单一企业物料的制造商而言，单一目标客户的工业采购量未必具有很大。虽然它们有成本优势，但它们并不一定能给买家提供的价格，而且它们很少能为单个客户提供大量的库存。但大机构因为自身系统的原因，不会为每个客户预留库存，发货速度往往较慢。相比之下，经由过程办事灵巧的综合性供应商举行采购时，买方庞大的采购批量每每可以或许获得特别的折扣，他们可以要求供应商储备一定的库存量，从而将自己的库存削减到。

在工业品中，MRO工业采购是一种非生产性材料，传统上被称为硬件机械和电气。其市场规模约为2万亿美元。近年来，随着我国工业品B2B产业的发展，交易环节已开始走向线上化。根据艾瑞咨询数据，2018年，中国工业品B2B市场规模约为2700亿元，线上渗透率约为2.7％。未来五年工业品B2B市场规模年复合增长率约为43％，预计2023年中国工业品B2B市场规模约达1.58万亿元。

在我国，MRO工业采购企业生产经营工业品一般有两种不同形式：一种是在实体进行超市中建立中国工业品专柜。大型超市也将经营工业品计划的一部分，但种类和数量都非常有限。因为综合性超市在产品选择上主要以销售量大、周转速度快、购买频次多的中档日用品为主，辅之以电器、汽车配件等工业品。在产品结构上，采用多品种集中销售的方法，达到大批量销售的目标。另一种形式是网上的工业品超市。