成熟的链条化运作，用实力撬动千亿级市场
WOW COLOUR能迅速在化妆品行业占领一席之地，关键在于其成熟的前中后台的支撑。为满足新消费人群的需求，WOW COLOUR特意针对前台、中台和后台三个方向打造了一系列的系统运营链。
WOW COLOUR利用灵敏的思维和的技术，在新媒体与互联网的碰撞下塑造出能快速进入人们视野并适应其消费习惯的前台运营模式，产生小程序、社群、天猫旗舰店、智慧门店等线上线下的销售推广渠道。在中台运营链中将数据与业务相结合，通过数据运营和业务分析，能清楚地进行销量预测、行业分析等。业务中台还能根据大数据下的喜爱度去满足新消费者，运用会员管理、选品助手等手段匹配满足消费者的个性化需求。在面对千亿市场布局中，后台管理系统起着强大的支撑作用。通过后台数据可以快速对接ERP、CAR和收银系统。可实现商品上传、库存同步、智能补货、智能采购等功能，还能根据数据系统分析客流量，百货货架定制款式，更地帮助品牌快速的运转。
展望未来：布局，进军海外市场
一直以来，中国化妆品大会蓝玫奖以“提升品牌格局，推动产业”为宗旨。此次荣膺蓝玫奖2020年力零售既是对WOW COLOUR发展模式高度认可，亦是鼓励中国化妆品行业要积极走国际化道路。未来WOW COLOUR将会在品牌战略上大大升级，同时大刀阔斧进军海外市场，将在2021年开设海外分店。
“重新定义美妆零售空间”，不仅是用沉浸式体验占领国内消费者，更要把握住海外化妆品市场美妆零售的机遇。把品牌资源向更多的海外年轻消费者触达，是WOW COLOUR品牌的雄心，百货货架多种款式设计，也是“致力于年轻人美的事业”的无国界初心！
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我们擅长：名创优品百货行业、快时尚服装行业、LENLE伶俐饰品行业 、百货超市、母婴等等行业提供终端形象策划设计生产。经过近10年沉淀蜕变，已成为行业的终端形象升级全服务。 主营：名创优货架，名创货架，十元店货架，名创十元店免费设计，LENLE伶俐饰品精品店货架百货货架
等待了几年的机缘终于来了。2002岁首，六安百货货架，仅投资了10万元的小店开张，他的妻子担任与扮装品厂沟通进货，而叶国富则担任店肆发卖，接纳“既卖扮装品又给顾客扮装”的编制。这在那时是佛山的始创。
这个营销方法起了浸染，很快火了起来，甚至出现了顾客排队等扮装的气象，叶国富和他的妻子几乎天天都忙到凌晨，一个月均匀天天营收2000元。不到一年时辰，他接踵在商场的三四层新开了3家扮装品店，直到2002年，四家店肆能净挣40多万。
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KM服装货架 KM效果图百货货架
KM为KILO&METERS的简称，由Kenneth Andersen于1976年在丹麦兰讷斯创建，2024新款百货货架，首要运营出售服饰和优异生活用品，集研制、规划、供给、出售于一体，专心于提供优异时髦快消商品。
北欧规划精约天然，注重为群众消费者创造优异时髦生活。自创建以来，KM就坚持走精约舒服、休闲高雅的规划道路，而非追求商品的奢华。并且，沿用北欧规划师对商品精雕细琢和天然环保的观念，对商品原料和制造工艺进行开发和改进，使其愈加时髦和优异。
KM于1976年由Kenneth Andersen在丹麦兰讷斯创建。Kenneth Andersen 的爸爸是一个皮具交易商人，年幼时，Kenneth Andersen常常跟从爸爸到国际各地经商。通过比照，他发现，国际不一样区域有着明显的时髦间隔。在亚洲、非洲等区域，本地消费者的着装往往质量低质，规划时髦度不高，并且报价非常昂贵。为了缩短不一样区域消费者与优异贱价商品的间隔，让际同享时髦与实惠，1976年，Kenneth Andersen 决议创建服装品牌KM。
早期，KM店里只出售服装。随着需要的改动，Kenneth Andersen发现，顾客的需要不仅仅在服装。许多来店里采购衣服的顾客常常诉苦，在这边挑选好衣服后没有适宜的地方选购配饰和生活用品，并且，这么的店肆商品报价昂扬，假如能在一个地方完成一切商品的选购，并且商质量量还有所确保，那么就可节省顾客们的时刻。所以从1979年开端，Kenneth Andersen在原有的服装基础上不断优化商品，寻觅优异资料，并陆续加入了构思优异的配饰和生活用品，使门店品种愈加丰厚，将KM从原有的服装品牌升级为如今优异时髦的快消品牌。
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