铝模板建筑产业数字化转型是以新型建筑工业化为，以现代信息技术为手段，运用现代科学技术和企业现代组织方式，通过工业化和数字化深度融合、产业结构优化、资源合理配置，铝合金模板生产，实现对传统建筑产业的更新升级，通过提升产业基础能力和产业链水平，为社会提供满足人民美好生活需求的建筑产品。《“十四五”建筑业发展规划》明确，“十四五”时期，我国要初步形成建筑业高质量发展体系框架，建筑市场运行机制更加完善，工程质量安全保障体系基本健全，建筑工业化、数字化、智能化水平大幅提升，建造方式绿色转型成效显著，加速建筑业由大向强转变。数字化转型源于价值、变于业务、成于数据、归于产业，数字化转型关键在于数据。进入信息社会和智能时代，数据成为了新型生产资料，是发展数字经济的关键生产要素，庐山铝合金模板，加快了对传统建筑行业的“改造”，加强了建筑产业链内多参与方之间数据与业务协同，推动建筑产业从物理世界走向数字世界。

铝模板公司规模不断扩大，越来越多的企业逐步成长为一个集团化多层级组织，而集团在日常工作中经常需要进行跨部门、跨地区、跨组织层级的多单位、多业务部门之间的实时工作联系。

例如，铝合金模板设计，公司内存在大量人员跨单位兼职兼岗，涉及到不同单位的流程审批及权限设置，信息传递无法及时共享；公司建立了多个信息化系统，存在大量数据孤岛，员工面临不同工作需求则需要多账号登陆切换，审批路径分散，制约了工作效率；此外，为贯彻集团管理制度，需要个性化的功能和服务，实现领导班子和领导干部决策科学化、制度化、规范化。既要满足集团对下属系统使用单位的纵向管控，又要满足各分子单位内部个性化的办公需求，做到横纵上下贯通，又各具特色。

铝模板公司历时多年，潜心研发的铝合金模板管理系统，采用的数字中台技术，为企业实现数字化信息化转型提供了强有力的支撑。该管理系统已经先后在多家铝模板企业落地使用，获得了广泛的好评。研发的铝合金模板管理系统可以根据企业需求定制，真正帮助企业实现资产数字化管理、仓储智能化管理、多工厂间信息共享价值联动；多维度数据分析帮助中高层管理者更好的决策；系统稳定性高、维护成本低、业务响应快，能够满足、个性、多元化的市场需求，让企业更加随心所欲。另外，研发的编码技术，能够为单个铝模块打造标识，建筑用铝合金模板，让管理人员能够地了解到每一块铝板的使用情况，避免不必要的浪费，提升铝模版的周转次数，进而提升产品利润。

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