目前，已有不少B2B电商平台在该方向上探索前进。一呼百应提出“SaaS+网站平台”模式，利用B2B电商与企业服务的结合，简化线上交易，帮助企业调整产能;下游服务方面，则推出具有众筹、新品等多功能于一体的“天吼OBM创新制造商城”，以构建完整的线上生态服务器。

相信在来年，B2B领域将会有更多新模式、新理念出现，竞争将继续白热化，而那些能洞察用户需求，通过完善综合服务抢占市场空白点的平台，或将成为后的独角兽。

什么是产业互联网？

虽然大家都在提产业互联，但是它到底指什么？

过去十多年，无论是创业者还是投资人，在To C的消费互联网领域都有非常大的收获。崛起了BAT企业，也有投资人挣到了大钱。但从今天来看，这些领域的创业和投资的难度正变得越来越大。但另外一个机会，产业互联的方向才刚刚开始，方兴未艾。

消费互联网是一件商品从生产到终到达消费者这个过程中被信息化的一小段。但是看产品生产的上游，从石油出来，再变成塑料，再制造成杯子，这个链条非常长，但在中国它信息化的程度非常落后。

一、设计一个易于管理的社交媒体战略

在尝试进入社交媒体营销领域，并且在每个社交媒体渠道上注册账户之前，首先要评估一下自己的能力，不妨来看看下面这几类：

每周有多少时间可以花在社交媒体管理上：时间非常重要，因此你需要了解自己应该优先处理哪些社交媒体，有多少渠道要去管理。的社交媒体管理意味着重要的工作必须优先重视，包括：

1.设计：设计非常重要，首先你的首页设计肯定要能受欢迎，这是基本的要素之一；其次，你还要和设计师合作，优化社交媒体上分享内容的图片，包括简介图，资料图片，等等。

2.内容制作：你要思考发送什么内容，编辑什么内容，当有宣传促销信息时，还需要与公司内部不同部门进行合作。

3.内容参与监控和粉丝互动：如果在线上你让用户产生了不好品牌体验，或是需要利用社交媒体渠道提供必需的客户服务，那么就要根据实际情况分配时间。保持客户参与度，同时，社交媒体经理也要回复评论、回答问题。

4.分析：分析监控，这包括了销售量分析，粉丝分析，参与度和客户情感分析，这些分析对于优化内容策略，并及时调整公司社交媒体管理战略都是非常重要的。

5.确定你的目标受众群：如果你产品面向企业客户，那么可以关注一些度较高的社交媒体网站，比如领英(linkedIn)。如果你主要面向零售客户，那么不妨试试看Google+，因为谷歌更偏好自己的社交媒体，可能会对你的搜索引擎排名有所帮助。此外，像国内比较流行的微博w信，国外的Facebook，都是必须要使用的社交媒体渠道。

6.确定传递什么样的信息：除了提升销售业绩，你使用社交媒体还想实现其他什么目标呢？你是否希望利用社交媒体作为客户支持渠道？还是想在上面发送一些吸引人的内容，南京互联网营销公司，提升转发量？或者，你希望利用社交媒体多认识些业内人士，扩大人脉网络？你需要首先明确自己的目的，这样就知道该在社交媒体上面发布什么信息了。

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