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酒店厨房设备采购管理存在的五大问题


目前餐饮行业中,存在各种各样的采购问题:不専业、不成套、不重视等。下面由广州天圣向您解析在酒店厨房设备采购管理中存在的五大问题:


问题一、厨房设备采购管理制度不完善

厨房设备采购的管理缺少相应的规章制度,厨房设备采购无专人管理,需要制定厨房设备采购计划时临时找人去做,计划制定得不到位,这样无法满足厨房设备合理采购的要求。有的酒店管理制度制定的合理,但执行不严格。


问题二、酒店厨房设备采购成本高

一些酒店由于采购管理制度存在缺陷,酒店只注意提高拥有量,使实际拥有厨房设备量大于生产需要,厨房工程售后,造成极大浪费。如选择不恰当,质量不达标,酒店也不进行改造,厨房工程解决方案,闲置浪费;质量达标,但与酒店生产流程不匹配;厨房设备虽然能使用,但数量太多,造成仓库积压;酒店人员没有掌握厨房设备使用技术,造成厨房设备不能使用。现有一些酒店的厨房设备利用率低,低的只有30%。





问题三、厨房设备不成套

厨房设备采购管理水平低,厨房设备不配套。酒店有些厨房设备技术含量高,只有専业技术人员才能掌握懂得,采购也需要専业技术人员进行采购才行。一些酒店撰写采购厨房设备的人是専业技术人员,实际决定购买哪家企业厨房设备、具体种类时却是非専业技术人员,造成采购的厨房设备无法使用或不配套。


问题四、厨房设备耗能高,环保差

酒店属于高能耗的产业,它所消耗的能源成本开支仅次于人力成本而位居第二。厨房设备采购方面的不合理造成我国酒店普遍能耗大于欧美国家的能耗的25%以上,在燃油、燃气和用水方面的浪费也是相当惊人的。酒店作为能源消耗大户,降低能源消耗,意味着降低酒店经营成本,提高净利润。酒店不仅仅是能源消耗大户,而且它向环境排放大量废气、污水等,造成环境污染。


问题五、厨房设备技术档案不完整

对酒店厨房设备的技术档案进行管理,是对厨房设备技术资料进行控制,厨房工程合作,确保厨房设备的可追溯性。但现实情况是很多酒店对厨房设备的技术归档不完整或凌乱查无此物。














广州天圣厨房设备限公司关于商用厨房工程整体解决方案的售前、售中、售后服务承诺

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一、售前服务承诺:

A、严格执行用料标准,确保产品的质量与安全性。

B、生产前出产品结构图给需方确认后才生产。

C、保证采用合同规定之原材料材质和规格生产。







二、售中服务承诺:

A、严格执行招标单位的施工制度,确保施工安全。

B、承担安装过程中发生意外事故的责任。

C、准时交货及安装、不影响需方使用。


三、售后服务承诺:

A、一年内免费保养,云浮厨房工程,提供产品终身有偿维修服务。

B、接到维修通知后确保二十四小时内到达现场检修(部分地区48小时)。

C、开业期间免费提供技术师傅远程指导使用一个月。

D、对使用者免费培训及传授一般故障处理方法与常识。

E、定期巡查厨房一次检查设备的使用与保养情况。

F、保修期满后,需方所需维修配件、备件可代购、代运并按照成本价提供,急用户所急,不影响厨房设备的正常使用。


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食堂保温菜炉、饭桶、汤桶使用规范由广州天圣为您解答,不同公司不同厂家会有出入,敬请留意。


1、先检查电器开关是否正常,插头电源指示灯是否发光。


2、使用前必须加水淹没加热管,并调节适当温控。





3、每餐使用时都应有专人检查水位,收工后定期放水清洁。


4、如出现故障及请工程人员维修。


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