MRO采购与管理国家和发达国家之间存在着很大的差距，但令人欣慰的是，MRO服务和MRO采购越来越受到行业用户的关注。MRO采购对企业成本控制和利润的影响不容忽视。美国MRO 采购调查报告显示，MRO 采购占企业总采购成本的比例平均为26%，为63%。以一个公司采购管理成本占总成本60％、利润率为5％左右的企业为例，只要将采购项目成本可以降低8％，就可以将利润率水平提高到11％。可以说，MRO模式是未来工业品采购交易的发展趋势。

冠联商城等多家企业采用了“线上工业品商城”的进展业态，目标就在于晋升用户服从，量化并开掘用户需求，匹配服务商及产品。例如，工业品采购不仅能持续发展满足企业用户使用价值转型的需求，还有利于学生通过大数据技术应用，促使MRO领域B2B提升自己产品信息质量和服务工作效率，在产品可靠性、维修性及智能化和个性化定制学习能力上取得突破。通过电商平台或连贯和谈买通制造业上下游，而且与美满的物流治理系统和配套业余办事相结合，以改善工业品采购中价格不透明、采购效率低、无法保证、无法保证现货这四个行业难题。

作为家当互联网的MRO工业品电商平台，贸易模式应当有别于花费互联网的“眼球经济”，以“代价导向”为主。换而言之，工业品采购电商平台要经由过程传统企业与互联网的融会，追求全新的治理与办事模式，为消费者供应更好的服务体验，创造出更值的产业形态。其本质在于，产业发展互联网更多是在解决B端企业的价值进行提升和转型，进而可以更好地为终目标消费者提供服务。