财务部门的四大职能包括：
1、财务管理规划和人员配置，负责编制公司财务管理规划与年度财务管理工作计划并组织实施，容城财务，根据公司发展及时调整组织结构及人员配置等；
2、会计核算，负责日常的会计核算工作，包括工资（包括奖金）审核、发放和税收交纳以及费用核算、成本核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算等；
3、财务管理，按照审核审批权限要求，履行财务审核职责，及时了解公司经营运作状况并妥善处理问题，组织建立经营预算管理制度、编制年度经营预算和修订季度经营预算等；
4、财务监控，负责建立完整的资产资料库，财务规划咨询，定期与资产管理部门核对资产，督导资产盘点，确保资产安全、保值增值等。
财务咨询就是围绕着这四大职能，给企业做好的财务保障。
去年12月份开票购入的固定资产，一直没有入账，今年这个月要付款了才知道有这个资产，这个月准备做入账，怎么写会计分录，单位执行小企业会计准则？
ー、如果金额较小，财务分析咨询，可以于今年入账，正常计提折旧： 二、如果金额较大，则会计上应视同重大会计差错处理 分录： 补记固定资产： 借：固定资产 贷：账款（银行存款） 补记折旧： 借：以前年度损益调整 贷：累计折旧 期末将以前年度损益调整转至利润分配
作为企业和个人的法定凭证，记录着企业和个人的经济活动，具有重要的财务和税务意义。若存在一定的风险，可能会给企业和个人带来以下的影响：
1. 财务税务风险。出现失真、错开、、重复开票等情况，可能会导致企业财务造假，影响企业财务稳定和税务合规。
2. 信用风险。不规范或存在涂改，可能会降低企业或个人的信誉度，影响后期的融资等。
3. 法律风险。出现丢失、错开等情况，如果无法提供合法有效的凭证，可能面临无法追溯的法律风险和经济损失。
4. 管理风险。管理不规范，财务资金管理咨询，可能会导致丢失、错开等管理问题，加重企业人力和财力成本，影响管理效率。
为减少这些风险，企业应该采取以下的措施：
1. 加强审查和管理。及时核对和审查真实性、准确性、规范性，避免出现重复开票和涂改等问题。
2. 规范存储和保管。制定合适的保管流程和标准，保证存储的完整性、准确性，便于实现追溯和核对。
3. 采用数字化管理方式。实现电子，提高领用效率和减少管理成本，减少丢失和错开的可能性。
4. 配合税务机关验票工作。配合税务机关进行的验真，提高验真的认真度和精度。
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