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   近日，一家在去年被资本和媒体推上风口浪尖的“宠儿”公司“NOME”（注O上应有小标，诺米家居货架，饰品货架，下文皆同）再次成为业界焦点，然而这次，却并不如当初那样风光。在生活家居新零售市场一派火热的情况下，于2017年创立的家居新零售品牌NOME诺米家居却迎来一场声势浩大的“退店潮”以及产品质疑。

   据媒体报道，多位NOME加盟商反映，NOME门店产品更新频率不足、产品品质及资金链出现不同程度问题，导致所加盟的NOME店铺出现明显业绩下滑甚至亏损。在这种情况下，越来越多的NOME加盟商希望通过退店、更换加盟品牌等方式，实现及时有效的止损。与此同时，NOME的产品也出现了各种问题。

　据悉，创办于2017年的NOME是一个代表新生活方式的品牌，是零售业崛起的一股新力量。同时，针对3月19日“名创优品叶国富暗指NOME为自己品牌”的行为，NOME提出反驳，nome货架订做，但始终没有得到名创优品的回复。NOME今天召开新闻发布会为自己正名，探讨了“十元店”商业模式的存在的问题。

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NOME 非暴利产品系列

陈浩带着团队，爬了市场上多家家居品牌的数据，*终选出3000个SKU。高频、刚需、海量是从客户角度分析出的*基本选品标准。除此之外，还要有高颜值、实用、质量好、价格便宜、可大规模生产等五个特征。同时，500万会员也是NOME提升产品力的重要工具。用户可以在群里随时反馈对某件产品的体验感受，甚至可以直接提需求，级别高的用户可以与设计师直接对话，参与产品设计。

罗芳表示，之前NOME的马克杯只有素色，被粉丝吐槽，希望多出一些款式。很快，这个建议就被采纳，如今NOME的货架上，繁花系列的马克杯成为。门店陈列饱和度呈现的美感，产品上新频率是否能保持用户的新鲜感，靠的是整个供应链条上信息流、商品流、现金流的效率。

夹缝中长出的野草，不容易被弄死

2018年11月，天气转凉，NOME大部分店里，新上了围巾、帽子与秋冬装。

为了提升用户体验，NOME的上新频率是每周一次。秋冬装上新后，大量夏装、凉拖等过季商品被运送到仓库。之后一部分运往海南等热带地区的门店，其余作为库存处理掉。

NOME商品企划部负责人阿良笑着说，之前看陈列觉得没多少库存，一个季节过去，现在收回来，还是超出预期。一头是300多家门店(以每月70家的速度增加)，一头是500家供应商，如何在高速发展中把库存算准，既能保证有货卖，又保证不会有过多的库存，需要像数学家一般严谨计算。“战斗*初，难点在于怎么在短时间内找到*的供应商，怎么让他优先给你生产。我是有诀窍的。”陈浩一个个列举着，眼睛里透着一股得意。

中国彩妆市场正值爆发，为迎合新生代消费客群的崛起之势，国际也积极拥抱年轻化市场，如娇兰把目标客群从28-38岁调整至22-28岁，雅诗兰黛、SK2等曾经的“贵妇品牌”纷纷签约90后流量明星，走年轻化路线……

而自推出便成为“虏获”年轻人范本的THE COLORIST调色师，在这一方面是如何“赢在起跑线”的？

针对美妆消费年轻化这一趋势，THE COLORIST调色师性瞄准14-35岁目标客群，打造以彩妆集合店为载体的全新社交空间，以亲民的姿态走近消费者，提供选择多样、高颜值、个性化、趣味性的消费体验。

“Z世代”消费者崇尚自信、不盲从、主张个性化，其购买化妆品时的首要考虑因素已不再是追、追。反之，安全性、使用体验、、产品成分等因素，是其新关注点。

THE COLORIST调色师以领业之势，与众多轻奢及高品牌达成合作，迎合新消费趋势，为年轻消费者提供丰富美妆选择，满足不同肤质、不同风格喜好的消费者的个性化消费需求，成为“Z世代”。

体验+品牌，也在主张个性自我的“Z世代”的心目中，烙印下品牌的记忆。目前，THE COLORIST调色师的30余个签约品牌里，中国区全渠道品牌占比15%、中国区线下渠道品牌占比45%、国内购物中心品牌占比超过50%、国内购物中心彩妆集合业态品牌占比超过85%。

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