根据活动策划的初步构想，逐步形成活动方案，其中至少需要包括：

活动背景、活动目标、活动主题、活动时间、活动流程、活动创意/玩法、活动流程、推广渠道、资源需求、活动预算。然后拿着这份策划去要报预算，要资源。尤其需要注意的是与内外部资源做好沟通，务必简洁明了，不会产生歧义，并且不违背大家的惯性思维。如果实在不能简化的，就一定要再三强调，可能还要做好手把手教的准备。

主题设计

通过大量的案例阅读，应该已经有了一点想法了，但是这还不够，我们还需要结合自身企业的情况进行活动的设定。

先借势，有没有大的节假日，有没有全民关注的热点。

没有借势就只能自己造势了，商场策划公司，新店开张/新品上市都是很好的主题，如果也没有就自己造一个，比如双十一、结婚季、出行周等。

研究了上百个案例后整理10种活动基本玩法，虽然只有10种，但是他们之间还可以糅合，变化形式可谓无穷无尽。确定好主题后直接套用就可以了。

庆典策划举行的成功与否，

有没有达到预想的效果，关键还是在于策划方对于庆典程序的策划是否正确可行有关，庆典策划的时间需要很长，但是真正到了庆典活动的时间其实也就一个小时左右，为了不让人感觉到庆典活动过于简单、没有内涵，这就需要在程序流程的制定及会场布置等这些方面做功夫了。我们只有吸引了社会，媒体工众的注意力才能更好地提高本单位的度也有助于加深社会个人媒体对本单位的了解和认同。其次，接待参加庆典的接待人员也同样很重要。对出席庆典仪式的来宾接待，我们更应突出礼仪性的特点。

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