新钓法给市场带来的影响是不可限里的，县坠钓法的推广，经过多年的演变，不仅在范围吸引钓鱼人参与，更是由此带动了钓具市场的各方面发展。造就今天的钓具繁荣局面。在不少新钓法的推广中，企业的参与，希望借此培育出新的市场空间，但是在积极推广，发展新钓法，市场为之一振的形式下， 如何转化为收益?看似繁荣的新钓法背后，却有着深层次的生存压力和发展掣肘。

渔具行业存在的问题：

      品牌意识薄弱，产品形象不突出

      中国经济体系都存在着品牌意识薄弱的情况，中国渔具市场同样存在着这样的缺陷。对于渔具生产商来说，其产品以贴牌生产为主，自主品牌为辅，使企业的利润份额受到瓜分。尽管中国占据着渔具生产市场80%的份额，但能在世界打响的品牌几乎没有，中国只能说是“世界渔具加工厂”，而不能说是“世界渔具制造大国”。不少国家使用的渔具都是“made in china”，但却不是中国的品牌，有的甚至连“made inchina”也没有，但确实是在中国制造的。举一个很简单的例子，有钓友在国外买了一根价值不菲的鱼竿，回到国内才发现这个产品居然是“made in china'。这充分说明，中国完全有能力生产出质量优良的产品来行销国际。可是，中国的渔具企业对品牌的创立、维护等都缺乏必要的意识，难以在品牌上得到大的突破。中国渔具品牌如何才能走出，走向世界？那就是增强品牌意识，创造自己的品牌，推动中国渔具市场的发展。实践证明，只有强有力的品牌产品才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

渔具行业存在的问题：

不重视产品研发，技术含量低

       目前国内许多厂家还是停留在简单加工的水平上，对研发不够重视，技术含量低，造成企业产品形象差。造成这种现象的根源在于，中国渔具制造商本身对钓鱼运动的热忱度不高，取而代之是更多的对于利益的追求，渔具批发，企业家没有将兴趣爱好当作自身的事业对待，没有更多投入于对产品研发。相反，如宝熊集团、昶春国际、深圳雅芝达、光威、维亚等渔具企业对于企业发展的投入和产品研发各有的策略运作，可称为当今渔具企业的模范。

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