博思诚股权激励咨询公司认为有的公司在创业时,项目想要发展起来,需要有一定的资源,电商公司怎么做股权设计方案?,这些资源一般都掌握在特殊的人群手中,也就是作为的资源合伙人。
股权分配方案设计资源合伙人的股权设计,股权分配方案设计有三种模式。传统模式,一方给资源,一方给现金,这也是简单的方式。第二种,给点干股,代持。或者是业绩期权的方式。第三种,分配股权。
对于资源合伙人来说,股权分配方案由于资源无法明确或者是无法量化的,如果对方能接受现金,当然是做好的选择。
股权分配方案第二步可以采用业绩期权,设置一定的业绩标准,如果将来他达到了这个标准,就有机会兑现或者行使期权。
股权分配方案的后一种可以考虑注册股。但是上述案例中的医生,并没有打算从医院辞职,也就不会全身心的投入这个项目。
股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为从实际案例来看,科学合理的股权架构设计和员工入股方案设计,是至关重要的。科学合理的股权结构和员工持股方案设计,意义何在呢?
1、期权激励方案设计可以明晰合伙人之间的权责利,科学体现各合伙人之间对企业的贡献、利益和权利;
2、股权激励方案设计有助于维护公司和创业项目稳定;
3、股权分配方案设计在未来融资时,股权要稀释,合理的股权结构,有助于确保创业团队对公司的控制权;
4、非上市公司股权激励融资时,投资人会重点考察创业团队的股权结构是否合理;
博思诚股权激励咨询公司认为期权,又叫股权分配方案设计购股权,是指公司给予员工在未来时期内以预先约定的价格购买一定数量本公司普通股权的权利,股权激励方案设计是一种未来权利,而非义务。有行权期、约定价和行权价三个要素组成。股权激励方案设计 员工的实施只赋予员工成为公司股东的权利,在行使购买权利之前没有成为公司的股东。股权激励咨询机构认为期权仅是企业给予骨干、人员的一种选择权,是不确定的、要在市场中实现的预期收入。股权分配方案设计企业没有任何现金支出,有利于企业降低激励成本。
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