劳务外包是指企业将业务流程中的非部分，或是辅助性的、季节性的、不定期生产的生产环节或生产线外包给人力资源服务供应商的用工形式，可以帮助企业节约成本，集中精力关注业务，从而提升企业的竞争力。然而企业在选择劳务外包时，也要注意其中一些存在的风险问题，只有做到合理规避，才能发挥劳务外包的z大用处。
首先是企业需要对外包业务有一定清楚的认知，一般而言，企业中一些非的技术性和事务性的工作往往可以被外包，例如安保、清洁以及财务管理等，可以外包给第三方人力资源管理公司，由他们提供的外包服务，以及公司业务流程中一些非的项目、生产线同样适用劳务外包。例如国内啤酒生产企业与我司合作，由我司提供的食品仓储运输外包服务，包括安排驻厂管理团队和作业团队，以及配置相应的叉车设备等，津南人事派遣公司，负责该企业的仓储运输环节，降低企业运输管理成本的同时，也大大提高了化水平和效率。
在用工风险上，企业作为发包单位应该按照项目单价或者项目整体进行核算，而不是按照外包人员数量、工资等方式核算，避免引起劳动争议。同时，对外包业务流程中的员工，发包企业可监督外包单位建立切实有效的规章制度，但企业作为发包单位不宜对外包员工进行直接管理。可以协助外包单位建立切实有效的规章制度。为避免更多的用工风险，可以要求外包单位提供加盖其公章的劳动合同复印件或提供外包人员劳动合同明细单，包括签订时间、合同期限、合同起止日期等。
在与劳务外包服务供应商签订合同前，津南人事派遣服务，企业还需要确认外包单位的经营范围和是否具有相应的服务资质。例如，人事外包，要人力资源服务许可证；项目外包，企业营业执照上必须包含经营范围，尽量避免将服务项目发包给不具有相应经营范围或服务资质的外包公司。
劳务外包助力企业灵活用工!
劳务派遣暂行规定其中用工单位劳务派遣用工比例不超过10%，被视为一条“红线”，新规定对“三性”岗位的明确界定以及对派遣员工数量的限制，毫无疑问这会缩减劳务派遣业务数量。
虽然这对人力资源业务的总量影响不大，但是对于规范发展和多种业务并存的人力资源服务企业来说，津南人事派遣，要积极提升管理水平，及时从向“人头”要效益转变为向管理要效益。
受此影响，劳务外包被视为新型形式下企业用工的一个方向，劳务外包助力企业灵活用工！
劳务派遣服务是指劳务派遣公司为了满足用工单位对于各类灵活用工需求，将员工派遣至用工单位，津南人事派遣流程，接受用工单位管理并为其工作的服务。劳务派遣是一种关于“人”的业务，也就是派遣公司只负责派遣人员，至于人员的使用和安排均由用工单位负责管理安排；而劳务外包则是一种关于“事”的业务，公司之间签订的是一个劳务事项的外包服务，至于安排几个人，怎么干，统统由劳务公司负责，劳务公司需要对这项工程承担责任。
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