为什么如出入库效率会低呢,我们就需要从入库、出库这两方面流程分析了:
1、收货环节
收货环节一般包含:开单,wms仓储管理系统案例,并给到作业人员——装卸工卸货——仓管员验收——叉车司机上架——手工记录和录入入库数据,任何一个动作效率低下,都会导致收货效率低。比如开单开慢,没有及时给到仓管员,佛山wms系统,那么整个收货就无法开始;仓管员因为不够熟悉物料/成品,而且数量过多,容易延长收货时间——叉车司机由于不清楚哪里有空余储位,导致花不少时间在找库位上;手工记录和录入数据,工作量大,且容易出错。
2、发货环节
收货环节一般包含:开单,并给到作业人员——员工拿着出货单去核对找货,并送到待发货区——复核——装车发货——手工记录和录入出库数据。比如开单开慢,没有及时给到仓管员,那么整个出库就无法开始;仓管员不够熟悉仓库和产品,耗费太多时间再找货路上;手工记录和录入数据,工作量大,且容易出错。
通过对出入库环节流程拆改后,可以发现效率较低的原因很大一部分是信息化程度较低,都是依靠人工来处理的,这就导致浪费不少时间在人工通知、人工找储位、人工录入数据上,而且出错的可能性还高。这时,你需要一套wms仓储系统来提升仓库信息化程度,提升出入库效率。
1、提升收货验收效率
在供应商送货前,先让供应商在送货物料上贴好条码。当物料到库后,员工利用PDA扫描物料上的条码,自动采集物料数据与收货任务核对,无误后输入数量后进行提交即可。
2、提升找货效率
开出库单时,系统会根据波次策略,规划好找货路径,不会让你在多个仓库中来回跑,不走回头路。同时,根据先出策略,优先指示入库早批次储位,减少员工找货时间,员工利用PDA扫描储位和商品条码,实时采集数据与出库任务核对,无误后输入数量后进行提交即可。数据回传到系统上,无需人工录入,自动减少商品库存。
制造企业在使用wms仓储系统之后,以上烦恼解决了不少。下面来说说wms仓储系统价值:
1、做好仓库规划
通过wms仓储系统优化的仓库后,可以做到物料/成品摆放有规划、整齐有序、分布合理;每个仓库空间使用合理,货架和通道设计规范;日常上架、找货、盘点,做到物料/成品定位,减少找库位时间等等。
2、统一物料/成品管理
物料:统一供应商送料条码,组成为:供应商编号+物料编号+入库时间,实现一料一码管理,同时设定好标签模板,方便辨认、扫描作业和供应商追溯。
成品:每个生产成功后的成品,都赋予一个成品条码,实现一成品一条码管理,方便后续追溯到某个成品库内流程。
3、快速出入库作业
wms系统的上架策略,会优先选择系统设置的默认库位上架,也可以自己手动选择,再利用PDA将物料/成品与库位绑定,增加库存数量;
wms系统的出库策略和先出,系统告诉下架员工到哪里找货,减少员工找货时间,同时利用PDA扫描储位和物料/成品条码,验证先出实行,wms系统教程,同时也支持提过先出,某批次出库,非常灵活
4、全程库内追溯
wms系统支持物料/成品从入库开始、库内流转到出库结算整个流程的数据采集和整理,包括关联、作业人员、作业物料/成品、作业时间、作业数量、作业储位、供应商等等数据,实现端到端质检追溯,保证质量安全。
5、库存管理
由于出入库的作业准确,数据实时同步,保证库存数量与实物一致。同时结合效期管控,减少呆滞料的产生,降低了库存成本。
6、集成管理
wms仓储系统既可以独立使用,也可以与ERP、MES、SRM等信息系统集成使用,打破信息孤岛,实现各系统数据实时同步,提升供应链协同效率。也可以与AGV、智能叉车、机械手等智能设备集成,合理安排任务,提升这些设备价值,提升仓库自动化程度。
因此就整体而言,食品行业的仓库业务目前依然存在管理粗放、信息化水平低、标准化程度低等问题。
仓储管理系统的应用,是当下食品企业的必然选择,因为其可以帮助企业建立数字化仓库,实现仓库流程规范化,作业环节可视化,库存管理精细化,效期管理完善化,质量追溯化。
1、质量追溯化
通过条码技术,赋予每个物料/食品条码编号,实现一物一码管理,不重不漏。通过此条码编号,可以方便的查询到是哪张订单的,从而可以跟踪出其领料、食品生产入库或其它出入库请况,达到生产、销售全流程的贯通。
2、效期管理完善化
在物料信息模块中,维护好每种物料、食品、包材、辅材的效期时间,从入库时间开始算起,实时显示其效期时间。当临近效期时间时,便会自动提醒仓管员进行处理,避免错过效期销售时间。当过了效期后,系统会自动冻结这些物料/食品,防止其出库。
同时,系统会提供库龄报表,让其知道每个物料、食品、包材、辅材的入库时间、在库天数,效期时间等数据,帮助企业更好管理,减少损失。
3、库存管理精细化
通过PDA手持设备的使用,实现电脑端和移动作业端的数据实时同步,做到现场作业一完成,系统库存就自动更新,库存准确率达100%。
仓储管理系统的先出、批次管理功能模块,wms系统费用,能有效提升库存周转率,让库存保持在一个合理范围内。
4、作业环节可视化
在仓储管理系统中,从领料到发货,员工拿着PDA扫码就可以操作了,包括出入库,只要扫码就可以核对信息的准确性,而且还会指示上下架储位,减少员工上架、找货时间,工作效率和准确率得到保证。
由于采用PDA扫描作业方式,现场的作业数据都可通过PDA进行采集和上传到看板上,不仅让管理者知道作业进度,而且可以降低沟通的成本。
当每个作业任务结束后,系统都会实时更新库存数据,做到实物和系统库存保持一致。
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