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盘点前准备

固定资产的实地盘点核实是本次资产清查的重要内容，单位在盘点前，应准备好分类及明细盘点基础表、固定资产卡片、已盘点资产粘贴预先通过首码固定资产管理系统打印出来的资产条码标签、产权证明材料、使用方向证明资料，固定资产托管公司，规划好盘点的时间、路线、先后顺序、分组情况，固定资产托管方案，以及对毁损、报废、存在重大变化情形的内、外部会审小组或鉴证小组的组成及实地勘察时间安排，以及财产损失证明文件的取证安排、申报材料的组织和呈报、总结撰写等，形成书面《固定资产盘点计划》并下达至所有参加盘点人员，在单位资产清查办公室的统一领导下和在中介机构的监督下组织实施。

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本文对固定资产的盘点报告如下：

截至xx时间。

盘点固定资产。

帐面价值xx件，盘存数xx件，东莞固定资产托管，帐面相符的有计算机xx台，报废计算机xx台等。

盘存期间发现的问题和处理意见。

盘存期间发现的问题

1.在清点期间发现部分固定资产标签上没有或编号不一致；

2.公司内部固定资产管理文件没有，没有具体标准。

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特定运作程序：

一是组织人员盘点工作。盘存的主要部门是：办公室，财务部，各部门相关人员以及资产管理人员。

二是落实实施时间。鉴于年底各部门的工作比较繁忙，综合办公室在二月底的一次盘点中与各部门沟通确认。后确定的实施日期为xx时间日。

三、帐目核对。办事处出具的公司资产台账，由三方共同对实物进行核对。经核查，固定资产账册与实物相符，固定资产托管分包，各类设施设备帐目清晰完整，终三方签字确认。

清点结果：对公司固定资产进行清点，确认帐物相符，并有专人负责管理，公司各项设施设帐清晰、完整。

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