作为一家成立不到一年的公司,NOME的市场表现令人瞩目。自2017年成立以来,NOME凭借具有性的运作模式,发展迅猛,截止目前已经在20多个地区拥有80多家门店。据NOME创始人陈浩介绍,今年NOME还将陆续在开店300家,预计到2020年,组装式货架,NOME将在国内开店2000家,海外1000家。组装式货架
如此发展速度,NOME为何能够做到?NOME能够火的内因是什么?在笔者看来,主要得益于NOME找到了物美和价优的平衡点,以及对消费者美学价值需求的尊重。组装式货架
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WOW COLOUR是如何做到短时间内强势的崛起呢?在8月19日的中国化妆品大会?零售论坛上,WOW COLOUR的总经理陈春晏女士为这个问题做出了解答。
瞄准18-28岁女性消费群体,打的消费需求组合拳
“当下,人在变、货在变、场在变”陈春晏女士表示,线下超大美妆集合店的灵感来源于国外大量线下零售场景的,消费者身处现场不仅可以获得沉浸式体验,更能激发她们的购物的欲望。其次,“我们要确定消费人群,WOW COLOUR瞄准的是18-28岁的消费人群,”陈春晏谈到,这类消费人群的需求基于三方面:愉悦自我、社交谈资、颜值。基于此,当下的零售商更要把场景打造成一个娱乐的社交场所,让她们愿意来这里试,愿意拿起手机做分享,让她们在这里要找到的颜值,在这里愉悦自我,要成为潮流的网红打卡场所。
做年轻人美妆个护零售商
18-28岁年轻消费群体90%是美妆小白,如何抓住她们消费力是关键。“90%的美妆小白意味着什么?这意味着,绝大部分消费者,都需要我们这一帮做美妆的人带着她们享受变美的愉悦。”陈春晏表示,这90%美妆小白是真正需要去驱动的消费群体。WOW COLOUR通过丰富的产品架构、前沿的美妆品牌、的空间视觉,打造年轻人喜爱的美妆个护平台,吸引消费主力到店体验。“WOW COLOUR想做的事情,是要伴随她们一起成长,让她们从新手的小白逐步进阶成为美妆达人。”
在消费者日益多元化的消费需求驱动下,WOW COLOUR要做的是去沉淀引入的300个品牌,优化6000个商品池,做到化的比例。”陈春晏表示,在WOW COLOUR的6000+sku商品池中,汇聚颜值彩妆、国际护肤品和海外小众好物,集聚各大自带流量的品牌,形成一个品牌齐全、体验丰富、高低端兼顾的超大美妆集合店。同时,将品牌集合战略优势化,满足消费者多场景的使用需求。
据此前媒体报道,THE COLORIST今年计划开出100家以上的新门店,而WOW COLOUR更是把今年的开店目标定在了300家。除此之外,NOISY Beauty计划未来两年开出300家,日记今年要开出200+,2021年开店400+,2022年开店超过600家,
“个性化的大型门店、多品牌的精选产品、极具美学的设计”使美妆集合店成为了年轻人新的购买渠道和社交中心。
随着崇尚自信、不盲从、主张个性化的“Z世代”逐渐掌握流量话语权
2019年10月,THE COLORIST调色师开门迎客,实现开业期间单店日均入店量在1.4万人次,坪效1.2 万的惊人战绩后,新锐美妆集合店在业内作为“新物种”迅速崛起。
迎合新生代客群“爱新鲜、爱打卡”的消费新趋势,新锐美妆集合店作为具有高颜值、新潮流等标签的属性业态,其高人气、高话题度吸引着年轻客群吸前来,而开放式的购物空间又让消费者沉浸其中。
门店设计风格:THE COLORIST调色师是一反千篇一律的黑,金属科技感混搭品牌色少女心粉的空间设计风格,整个门店时尚、简约。
标志性的打卡元素:“彩虹美妆蛋墙” 、“彩虹色口红墙” 成其专属视觉名片,年轻人打卡拍照的背景图,致力于为消费者设计接触新品的氛围以及打造舒适的产品试用环境。
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