为什么现代工程管理离不开工程管理系统了？

工程管理系统是专门为方便工程管理工作而研发的一款软件。使用工程管理系统的人们可以一目了然地了解工程进度、成本、材料情况，是办公改革的一大进步，大大提高了办公效率。很多企业都安装并应用了工程管理系统，做到了无纸化办公，为公司节约了成本。以前工程管理系统的维护问题是一大问题，现在好多厂家都通过自动更新的方法解决了工程管理系统维护问题。

工程管理系统按使用规模大小可以分为大型、中型、小型三类，企业根据本企业规模的大小及自身情况，智能化工程项目管理系统，可以选择适合本企业的工程管理系统。

由于施工方与业主方在工程项目管理过程中对项目管理的要求不同，根据双方所关注的重点，工程管理系统也分为施工方与业主方。业主方侧重于投资成本，工程进度以及质量安全。施工方则主要侧重于成本控制。

工程管理系统将项目所涉及的各方都融汇成一个整体，进行统一管理，在工程管理工作中发挥了举足轻重的作用。

团队协作类和企业级项目管理系统介绍

针对不同的企业规模、管理成熟度，项目管理软件有不同的分类。

当企业规模较小、管理的成熟度不高时，企业可能不需要涉及到项目管理的全流程，而是更关注项目的进度、团队协作能力以及任务协同等部分流程，这个时候企业往往会选择轻量型的协作类管理软件，这类软件也有项目的概念，但是只关注项目的进度或任务层面，注重团队协作和任务管理，不需要经过系统训练的项目管理人才也能容易上手操作，使用门槛低。

与协作类项目管理软件相对的是企业级的项目管理软件，覆盖项目从立项到结项的全生命周期，并涉及到企业战略的落地。对于企业级项目管理来说，实现投资收益较大化是非常重要的，因此企业的成本、收益、资源分配是关注重点；而企业战略决定了企业的盈利模式和发展方向，企业级项目必须从战略出发。企业级项目管理软件涉及到项目的成本、团队、资源、组合、战略、收益等内容，适合管理成熟度高的企业使用，这类企业一般有项目管理人员或PMO，企业规模也相对较大。

如何利用工程项目管理软件提高施工管理效率？

1.优化进度管理

进度管理是建筑工程项目管理的主要内容之一。利用建筑工程项目管理软件，智能化工程项目管理价格，可以更好地管理进度计划和任务分配，智能化工程项目管理，并及时掌握项目的实时进展情况，从而优化进度管理，提高施工效率。

2.加强成本管理

建筑工程项目的成本管理非常复杂，智能化工程项目管理软件，但是利用建筑工程项目管理软件可以简化这一过程。软件可以实时监测项目的成本情况，对项目的成本进行全方面管理和控制，从而避免成本超支，提高施工管理效率。

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