一、招聘面试理念一观念决定结果 ，意识决定行为管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出发，

运用行动学习的研讨方法，会计求职信，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。招聘必须支撑企业战略和企业的人力资源规划，建立招聘体系运作流程，选定招聘渠道。卓i越管理者在招聘中角色定位，求职，明确在招聘中需要承担的责任和使命，主要工作任务及要求

工作的意义 

工作不是生活的全部。生命的意义在于生活，工作只是为了生活得更好，生活不仅仅只限于工作。工作的意义在于发挥出我们的才能，使我们得到一种成就感，即满足人类的zui高需求（按照马斯洛五个需求理论），使我们的心情更加愉悦，从而使我们生活的更加美好。而金钱、荣誉只是我们潜心于工作带来的副产品。

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普工招聘要求

必须要过合适的职业技能考核工厂生产过程中，车间普工工作任务分工比较特别，求职找工作，专i业技能要求也就更高。因此在招聘普工时，除了对应的学历和年龄要求，还需要根据工作内容列出相对应的职业技能考核。

4.具备身体健康状况 车间生产环境比较特殊，工作场所周围可能存在化学品、尘埃等环境因素，因此招聘车间普工时也要注重劳动职业病检查，保证工人健康。

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