劳务派遣在20世纪70年代在日本、美国、欧洲等出现后，发展迅速。 20世纪90年代末人才（劳务）派遣业务从日本、欧美进入中国，现已出现了一些规模大、水平高、市场化程度强的企业。 [18]

劳务派遣用工形式国内外都存在，但它从来都不是主流的用工方式。美国劳务派遣工占总就业人口的比例为0.9%，日本为3.4%，英国为2.6%，德国为1.2%，法国为2.1%。从总体上看，即便在市场经济发达国家，劳务派遣比例平均为3%左右，一般也不会超过5%。而总工会的调查显示，在我国一些具有垄断性质的大型央企和事业单位，甚至有走2/3的员工都属于劳务派遣。金融、邮政、电信、电力、石油等大型国有企业劳务派遣用工比例占职工总数的1/3以上。 次数用完API KEY 超过次数限制

知识产权问题

特别是研究与开发之类业务外包。外包者所开发技术的、版权的归属问题通常是有企业与外包厂商双方协议达成而法律规定，这就给错误和陷阱留下了很大空间

外包企业的忠诚度

外包企业在利益的驱动下可能从一个企业转移到另一个企业，导致企业失控。但同时过分的依赖外包企业会导致交易成本提高

外包商选择问题

企业对于业务外包有许多中选择，电子厂普工，挑选了错误的外包者能导致关键技术的失败，因而失去竞争的地位

当前，业务外包主要有三个特点：

一是外包偏向于后台业务 次数用完API KEY 超过次数限制

同工不同酬、用工双轨制，不利于社会公平公正和谐稳定。对企业而言，雇用看似减少了用工成本，急招普工，但每雇用一次，就意味着需要从头开始培训，无形中增加了培训成本；加上多数都是非熟练工，难以保证工作质量，对企业长久发展显然不利。

另一方面，容易成为相关方面推脱责任的渠道，这些事确实有可能是干的，因为他们没有长期意识，难以推动社会进步。首先要严格执行《劳动合同法》的有关规定，签署劳动合同、约定合同期限，翔安普工，同时增加企业的违约成本，短期普工，加大惩罚力度。其次，针对以劳动派遣形式遭滥用的情况，国家应进一步明确，哪些岗位是辅助性的可以使用，临时使用期限定在多长时间之内。此外，还应明确机构中哪些领域不可以雇用临时性用工。 次数用完API KEY 超过次数限制

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