摆脱家族式企业管理

　　在灯箱铝材产业，很大部分是家族式企业。家族企业不能否定，但是家族式的管理就不行了。在企业发展初期阶段，家族式管理迎合了企业发展的需要，经营灵活，成本节约、决策。但随着灯箱铝材企业的日益发展壮大，原来的家族式管理已成为制约企业进一步发展的障碍，拉布灯箱铝型材厂家，导致人才、生产、营销、市场、品牌等方面的管理难以有成效。

　　此外，灯箱铝材企业文化制度、市场制度、分配制度等也必须进行的改革创新，只有发力，突破单方面的改革，灯箱铝材企业才能真正取得创新的成效。

国内灯箱铝材供应市场的状况可能在短期内存在较大的变化

　　(1)短期内多数行业因为产能可能下降而导致供应水平下降

　　上游的供应商同样受到假期延长和招工困难问题的困扰，而可能导致产能无法在节后正常释放，导致供应市场失衡。

　　3. 短期内国内物流运输可能会受到一定的影响

　　目前正在是在春节长假期间，物流的运力与防疫控制问题因为绝大多数企业在假期，其影响尚没有体现出来，那节后会发生怎样的变化呢?

　　物流中断?

　　物流延迟?

　

另外一个重要的是，企业的社会责任：

　　在力所能及的范围内，尽力帮助那些受到疫情影响的员工与其家庭，当地社区，当地，上游供应商和下游客户摆脱困境，如果每一家企业都这样做了，所有的企业自身也都将受益。

　　所以，当务之急，灯箱铝材厂商不能选择等待与观望，特别是众多的灯箱铝材厂总部，更需要未雨绸缪，出台市场操作指南。

　　从供应链风险管理的角度来看，每一次危机发生，总有人因此而倒下，也总有人因此而强大，是“危”还是“机”，就在于你怎么去做了!

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