博思诚咨询公司认为用于激励的股权一般分为存量的股权和增量额股权。如何实施股权激励方案？所谓存量的股权，是指公司原有的股权；而增量的股权，则是指因扩股扩股而增加的股权。

通常而言，股权激励咨询公司上门咨询，用于激励的股权，股权激励方案设计一般有以下三种方式： （1）转让 ：即公司现有股东向激励对象股东转让其持有的股权，一般可分为有偿和无偿两种方式。

（2 ）回购 ：股权激励方案设计即公司通过回购自己的股份用于股权激励。需要注意的是，根据《公法务》的规定，股份公司可以回购自己的股权用于股权激励，而有限公司并不能回购自己的出资用于股权激励。另外，根据规定，用于回购的股份，不得超过公司已发行股份总额的5%。 （3）扩股 ：即公司向激励对象股东扩股股份，股权激励方案设计通过扩股扩股方式实施股权激励。员工股东需要实际出资以扩股方式成为公司股东。扩股既可以按原值扩股，也可以溢价扩股。

自己公司如何设计实施股权激励方案？博思诚股权激励方案设计1对1咨询公司认为股权激励方案设计咨询落地的本质是通过对人力资本价值及人力资本剩余价值索取权的承认，正确处理货币资本与人力资本的矛盾，形成利益共生共享的机制与制度安排，股权激励方案设计咨询落地是企业基于未来可持续性成长和发展的一项战略性人力资源举措，在实际操作中要达到两个目的：一是要持续激励企业高管团队为股东创造更高业绩，二是激励和留住企业需要的技术人才，股权激励方案的设计要始终围绕这两个基本目的而展开，这就需要在方案设计和实施中充分了解经营团队及人才的内在需求结构、激励现状与问题，电商期权激励怎么做？，与股东及董事会成员充分沟通，双方就股权激励的对象、标准、条件、激励水平达成共识，股权激励方案设计咨询落地的设计既要反映公司价值观及人力资源战略的价值取向，又要反映激励对象的内在激励诉求。

企业员工股权激励方案设计落地实施，股权激励落地咨询公司设计的企业员工股权激励方案，是指股权激励上门设计公司的股东给予公司的职业经理人一定的公司股权，以激发职业经理人的创造力，更好的为公司服务。

股权激励方案设计是企业发展过程中，激励员工的创造性，留住员工的，提高员工福利的重要手段。一个合适的《股权激励方案》和股权激励设计方案，能够激励员工，打造公司的团队，增强员工的责任感。因此，合适的《股权激励方案设计》和股权分配方案对于公司的发展，具有十分重要的意义。股权激励咨询机构认为作为公司和股权激励方知道和了解股权激励的要点，就显得十分有必要。

企业员工股权激励方案设计落地实施，一方面可以增加企业的经济利益，调动企业员工的积极性。它把企业的业绩持续增长与激励力度挂钩，用科技成果产业化给企业带来的利润增加值对员工进行奖励，在给员工奖励之前，企业自己首先获益。企业在自身利益的驱动下，自然愿意实施科技战略，愿意加大科技投入，积极引进、留住和培养人才。

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