股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为很多企业都在做股权激励，阿里也做全员持股，华为同样推行全员持股计划，97％股份在员工身上，如何设计实施股权设计咨询方案？，股权分配方案设计这是对员工长期激励的有效办法；360的股权激励池做到40％左右（备注：2013年，老周拿出毛利润的20.8%搞股权激励，2011年更是高达32.2%，不算早年授出的期权，奇虎近年授出期权的执行价大多在14.5美元至31.6美元之间）。

股权分配方案设计认为如果把企业看成一场远程比赛拉力赛，决定比赛胜利的因素不仅仅是比赛里的储备，还会有比赛手的技巧、比赛的性能以及对赛道的熟悉程度。股权分配方案设计创业早期的资金就是比赛里的储备，在过去，股权分配方案设计如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识。现在，股权分配方案设计只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。

博思诚股权激励咨询公司认为股权是股东基于其股东资格而享有的，从公司获得经济利益，并参与公司经营管理的权利。

股权分配方案设计把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分，即经济权和政治权。股权分配方案设计先把这两个部分的股权分别确定清楚，不按人的角度，而按这两个类别的角度分配。

股权分配方案设计总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，股权激励方案设计建议是设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此如何设计股权分配方案，经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，而不是按照人来分的。

股权激励方案设计对待股权分配基本的就是没有必要不好意思细谈，股权不谈好，在创业过程必然会发生各种问题。让股权不按照人来分，而是股权分配方案设计按照客观的资金、职责、岗位、创意等角度来分，能尽量避免随意的拍脑袋分配方式带来的问题。

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