B2B发展至今,带来的不仅是技术的变革,还深刻地改变了企业的经营模式。B2B电商利用现代云计算和大数据等应用技术,为企业提供包括管理软件、供应链金融、物流、推广营销在内的多元化服务,有效地降低采购成本,提高生产效率,带来新的红利增长点。如综合型B2B平台、一呼百应,以及钢材、塑化等垂直类交易平台,正越来越受制造型企业的重视。
提升综合服务能力,直击传统制造型企业痛点
B2B 电商的出现,打破了传统行业的流通环节,缩短流通过程,提高企业生产销售效率。随着供给侧结构性改革的推进、大数据和智能制造的兴起,B2B对工业的深刻改造会加速实现,并导致从生产到流通再到消费的全产业链发生裂变。
与此相对应的是,B2B现有的模式也要相应转变,通过技术更新、运营优化等方式,适应企业全新的需求。“互联网+”时代,B2B行业发展的关键不仅是信息和撮合,更重要的是服务。京东CEO刘强东、B2B事业群总裁吴敏芝等多名业内人士指出,B2B的下一阶段发展在于供应链服务升级。一呼百应董事长戴森认为,B2B电商未来的竞争点,在于“深耕供应链,提升平台的综合服务能力”。
投资人应该如何筛选产业互联网项目?
首先说一下B2B电商。在看B2B电商产业互联网领域时,我们会关注两点,南京全网整合营销,个是市场规模和上下游的集中度。B2B电商初的职能是解决信息不对称,平台全网整合营销,如果上下游都很集中,就不存在这个机会了。除了集中度之外还有新的价值点,包括在线化交易,能降低一些沟通成本。第二个是平台化。比如说一些建材的B2B电商,他们会把很多产品放在一个平台上,使得客户能完成购物,不需要去对接交易了,也能降低很多成本。做自营的平台还可以压缩环节,可以从开始的厂商卖到终的终端,这是他们的价值点,也是他持续获得毛利的来源。
当然我们看产业互联网的项目还有几个重要标准,个一定是看这个团队是不是来自于这个产业,在产业中有没有积累,这个很重要。第二个是对To B的项目都非常看重销售能力。因为再怎么互联网化,开始的问题是如何获取企业客户。这不像To C那样做一些广告去营销就能办到,对To B来说还需要与这些企业主一个个交流。所以销售是我们非常看重的。第三个是在今天这样一个阶段,多数B2B电商模式都差不多,大家都觉得肯定要做自营,肯定要去回归商业本质。所以说精细化运营的能力越来越重要了。无论是对消费互联网还是对产业互联网,怎么去创造价值,怎么去做到足够的毛利这些精细化运营的能力是所有企业都面临的共同问题。除了这些之外,对B2B电商,我们也会看重他的交易额增长速度。这些是我们看B2B电商项目的一些维度。具体的项目我们肯定还会关注更多的细节。
2018年4月13日至14日,全网平台整合营销,以“转化动能,提质增效”为主题的天助网2017渠道表彰大会在深圳举行,来自近百家新老合作伙伴代表共聚一堂,谋求新发展、实现新跨越。
近年来,随着“互联网+”战略的逐步推进,互联网的普及、传统产业触网程度的不断加深,以及资本对于电商行业的强力推动,“电商”成为了自上而下的全民行业,这也让新的中国柱石型行业不断加速形成。基于这样的形势,天助网召开了2018年渠道表彰大会。
在本次大会上,天助网对过去一年进行了回顾与总结,并对2017年天助系优异进行了表彰。在大会上,天助网诠释了2018年旗舰产品新的发展理念和前景方向,探索了全网生态整合营销行业新的趋势及红利风口,并表达出了承担更大担当、实现更大作为的发展愿景。
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