劳务派遣外包的需要哪些流程?
1、业务咨询;初步了解双方的意向,确认彼此的资质,交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。
2、分析考察:根据用人单位提出的一些具体要求,对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。
3、提交劳务外包方案:根据了解掌握的情况和用工单位的要求(包括原有的各项规章制度),制定出一套比较成熟的《劳务外包方案》,提交给用工单位审核。
4、双方对方案进行洽谈:双方约定时间地点,对《劳务外包方案》进行认真的研究协商,在合法用工的前提下进行修改,完善《劳务外包方案》。
5、签订《劳务外包合同》:明确各自的权利,义务,责任,天津劳务外包中心,依据相关法律法规,签订《劳务外包合同》.
6、实施合同条款并提供服务:与员工签订《劳动合同》,劳务外包中心地址,严格执行《劳务外包合同》的相关条款及各项规定,为用工单位提供服务。
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博才人力资源-?企业目标只能通过配置合格的人力资源来实现
企业目标只能通过配置合格的人力资源来实现,人力资源的配置需要有周密的人力资源规划。人力资源规划是企业人力配置的前期性工作,是一个对企业人员流动进行动态预测和决策的过程,它在人力资源管理中具有统领与协调作用。其目的是预测企业的人力资源需求和可能的供给,确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员,实现企业的发展战略和员工个人的利益。任何组织或企业,劳务外包中心联系方式,要想有合格、高xiao的人员结构,就必须进行人力资源规划。
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劳务派遣对于用工单位的好处。有利于降低薪酬支出。通过劳务派遣输入员工的薪酬低支出,往往用来作为一种激励制度来体现。派遣员工(又称劳务工)经过努力工作或工作表现优xiu的,可以转为正式员工(直接与用人单位签订劳动合同的员工),这也是国家政策的趋向,而在实际用工中劳务工与正式员工工资和福利待遇确实存在差异。劳务工除正常工资、年终双薪及法定的福利外一般不享受正式员工的福利及奖励。
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