铝模板又称混凝土工程铝合金模板，是现阶段常用的建筑模板之一，主要运用于现场混凝土浇筑的湿作业阶段。铝模板用材质量高，可重复使用约150-300次，为当前周转率的模板系统之一，易于回收使用，报废后的废铝亦具备可回收价值，环保性能优于木模板，同时相较于钢模板重量更轻，易于人工组拼快拆，并减少了对吊装机械的依赖，施工效率和安全性有保障。

2022 年建筑铝合金模板生产销售、租赁承包收入 346.2 亿元，较 2021 年同期降低9.6%，其中销售收入 69.2 亿元，租赁承包收入 277 亿元。建筑行业同样承受了需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，新建开工项目锐减、市场竞争加剧，铝模企业面临了经营创收困难、应款增加、资金回报周期拉长，建筑铝合金模板行业减利趋势明显。在市场上行情竞争如此激烈的情况下，还存在丢赔件的情况发生。也成为了铝模行业的痛点之一。

铝模板建设要求下，凭借的开放、灵活、低代码定制能力，协同办公平台脱颖而出，打造“三位一体”与“六大统一”的数字化管理平台，让协作更加，政令更加通畅，缩短了集团管理半径，建筑铝模板批发，为集团数字化转型升级奠定了基础。01.多系统集成连接，提升企业办事效率在组织架构层级较多，人员兼职兼岗情况普遍的情况下。通过协同办公平台，搭建统一门户，主门户页面提供各种角色单位切换按钮功能，供登录人员进行灵活切换的办公操作，实现登录人用一个账号进入不同单位的快速切换。几套系统，各系统相互独立，集团领导及工作人员每次都需要反复切换账号，登录各系统处理工作，如何快速的处理日常工作？这是摆在很多集团面前的一道难题。借助协同办公平台统一门户能力，通过单点登录与待办集成等方式，十多个应用系统可以在应用端融为一体，对各应用系统的信息资源进行有效集中，为前端用户提供统一账号与入口。

铝模板行业如何破局？如何降本增效？铝模板企业想要做大做强，建筑铝模板生产厂，低要素成本驱动的发展方式已难以为继，必须向数字化、信息化管理模式转型。这是行业转型升级、优胜劣汰的必由之路。设计一套铝合金模板管理系统，从设计、生产、仓储，到运输、安装、回收，建筑铝模板，实现铝模板的全流程管理，实现项目的可视化、过程化、精细化、规范化、文档化管理，从而达到缩短工期、控制成本、提升项目质量、打造数字化资产的目的。这将极大地帮助企业降本增效，提升行业竞争力。

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