近年来，我国农产品烘干机行业取得快速发展，但整体上还处于市场比较混乱，产品技能落后，企业立异能力差、研制能力较弱，一次性置办成本偏高等阶段，需从方针法规、市场层面、技能层面等，推进烘干机行业持续健康、有序发展。我国农产品烘干水平还很低，尚不足10%，而欧美等发达国家的农产品烘干机水平在90%以上。”河南科技大学博士生说，现在我国农业机械化的要点之一便是向全程化和化发展，农机需求向产前产后延伸，农机需求热点也向烘干类设备发展。烘干机”涵盖行业很广，涉及到冶金、矿藏、化工、建材等诸多领域，“农产品烘干机”只能算是其间的很小一块。然而，跟着国际粮食市场的改变、土地流通会集促进规模化农业的发展、农机补贴方针的调整，农产品烘干机这个从前的“小、冷”机种，现在变得炙手可热，已经成为农业机械行业下一个的大蓝海。

虽然近年来国内烘干机保有量得到了快速的攀升，生姜烘干房哪家好，但每年通过烘干机烘干的农产品占农产品总量的零头而已，我国农产品烘干机的发展还远远不能适应农产品生产发展的需求。”认为，跟着农业现代化进程加快和农产品加工工业的发展，未来农产品烘干机发展潜力巨大。

　　

因此，中小企业在决策企业产品组合策略的时候，一方面要考虑拓宽产品的销售渠道，这有利于企业增加销售机会，发挥企业潜能，分散经营风险。另一方面，生姜烘干房报价，要考虑加深产品的多样化，这有利于增强企业的市场地位，提高竞争实力。这样在激烈的竞争市场中，中小企业才能谋得一席之地!农产品烘干机行业在国内历经多年发展，如今伴随经济一体化进程的加快，各行各业之间的联系愈发紧密，这对于市场而言，同样如此。目前，伴随影响企业发展因素的增加，市场竞争环境也变得愈发复杂，在新旧模式的交替下，农产品烘干机企业又该如何探寻适合自身的发展方向?新旧模式交织推行业发展

在互联网影响日益深刻、经济增速放缓的大背景下，企业站到了转型升级的十字路口。为更好的应对市场竞争，不少企业开始谋求发展模式上的变革，生姜烘干房生产商，致力打造的营销模式。然而，目前很多企业都还无法将传统模式和新兴模式做到有机融合，在二者皆不可抛弃的情况下，企业还得多多学习，实现'博古通今'。

在过去，企业可能只需要做一个好的宣传片、做一幅好的平面宣传就可以通过具优势的传统媒体影响要影响的消费者。但现在，品牌经营者获取用户的渠道多且成本低廉，触达用户来提升度已不再是难题。但反之，推广与购买间的转化率却越来越低，即人们的信息接受度在急速下降。

农产品烘干机企业产品营销需有针对性

在传媒业高度发达的今天，用户消费行为逐渐从“盲目”转为“理性”，产品要真确击中用户的痛点。因此，推广效果下降的本质原因，一定是对用户痛点分析的抓取和解决不到位，一定是品牌和用户的连接上出了问题。

而企业又该如何来审视自己的营销模式是否出了问题呢?这就要从两个方面来考虑：一方面，要审视自己服务的用户。企业要清晰地知道企业想影响的目标用户是哪群人。人群的建立是战略，生姜烘干房，其他的都是战术。一切营销活动都要以目标用户为出发点，否则就是无的放矢。另一方面，要检讨用户诉求和产品属性是否发生了变化。一般来说，产品研发遵循的闭环是“发现用户痛点—做出产品—解决痛点”，这个闭环的顺序是没有错的，容易出错的是你的用户痛点找得是否准确，或用户需求是否在短期内发生了变化，当前的产品属性是否能准确地满足用户的痛点。

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