结合我国便利店行业目前面临的问题和调查分析结果，应该如何提高连锁配送企业的顾客满意度和经营管理水平？

多元化选址锁定多元化目标群体。便利店选址首要的考虑因素不是是否在居民区，而是客流量的大小。只有通过多元化的店铺选址布局，企业才能够发掘更多的潜在顾客，无人7便利加盟多少钱，提高销售业绩和营业收入，无人7便利加盟电话，同时还能提高社会对便利店行业的认可度和满意度。

早期的便利店靠卖速食起家，发展到今天，其经营范围已经有了极大的扩展，主要以各项便利服务吸引众多消费群体。如世界上发展好的便利店，它的日常经营除了销售包装食品、生活用品外，睢县无人7便利加盟，还通常拥有速食设备，提供现场制作速食服务。另外，它还拥有对外服务的传真机、复印机，有的还提供彩扩冲印服务，销售书刊杂志和IP卡，代缴快递费、手机费、税费等生活中的各项费用，以及提供订购、等服务。

基于业态延伸的理论概述

二十一世纪中国经济将会有大的发展，便利店的发展将进入黄金时期，但便利店的发展面临着诸多问题，需要不断进业态创新与延伸。为了更好地阐述便利店业态延伸战略，我们必须对零售业态和资源理论有足够的学习和了解。

零售业态理论简介

“零售业态”的概念日本安土敏先生认为，“业态是定义营业的形态的。”它是形态和效能的统一。

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