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1、4吨随车吊机械设备管理强度较弱,影响正常施工顺序。在施工过程中,项目往往是多方面的,机械设备、人员经常被转移。管理部门盲目精简机械设备管理组织和管理人员,或将其职能整合到其他部门,导致管理与运营层面的脱节,导致施工机械设备管理薄弱。还有不少建筑公司还没有形成完整的、严格的机械设备管理系统。机械设备管理系统账号、技术数据文件不完善,导致机械设备管理混乱,严重影响了项目的正常建设。

2、4吨随车吊机械设备维护系统不到位,导致机械设备完整性降低。施工企业经常在设备管理中使用大量维护。虽然实施了固定式固定机系统,但机械设备维护系统对人类活动的限制却被忽视了,不能明确实施。操作人员只关注使用,不能及时处理问题。另外,当机械设备发生故障并需要维修时,许多维护人员不对差事负责,也没有从根本上解决问题。“,脚伤了医生的脚,导致设备故障的不断扩大和发展。当问题出现时,操作员和维护人员经常推卸责任,不知道问题的重要性。这不仅影响到质量和施工进度,也增加了修理费用、的运行成本,导致机械设备的使用寿命和安全性降低。


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