博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为非上市公司股权激励方案设计咨询落地规定在一定期限内实施虚拟股份激励模式，到期时再按实股激励模式将相应虚拟股份转为应认购的实际股份，如股份期权模式。  

公司控股股东或大股东向激励对象转让股权，有关规定第71条规定，如何制定分红权激励方案？，有限责任公司股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意，不同意的应予购买，同意转让的股权，原股东具有优先购买权。

非上市公司股权激励方案设计咨询落地定时：确定股权授予日、有效期、等待期、可行权日及禁售期等。通常股权授予日与获授股权开始次可以行权日之间的间隔不得少于一年，并且需要分期行权。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案属于一种中长期的激励方案。在公司发展中寻找骨干、员工，甚至合伙人，而并不是对于老员工过去功劳的奖励。因为在期权激励方案行权之后，股权或股权是要真实地转让给激励对象的，所以并非别的企业都在做，就要跟风做。如果带领着想要对过去贡献较大的员工给与回报，完全可以直接给年终分红、绩效奖励等。能直接用钱奖励的，就不要给股权，这是必须要明确的。  

期权激励方案是否行使手中的期权，是员工的权利，而不是义务。员工行使期权，应当按期权文件规定的条件和程序支付行权价格，取得公司股权（份），成为公司股东；员工不行使或放弃期权，则期权到期作废。

博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为第三种约定回购机制，股权分配方案设计参照公司近一轮融资估值的折扣价回购为什么要打折呢？基于几个考虑：从公平合理的角度出发，资本本来就是投资公司的未来。5千万、1个亿的估值是认为未来公司值这么多钱，但这个估值是可变的，并不代表你离职的时候就是这个价格；从公司现金流角度，如果完全按照公司估值，那公司现金流压力很大；员工持股方案设计从公司团队的导向出发，这个导向就是引导大家长期干。这里面用什么价格是以公司的具体模式为依据的。

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