企业的生产发展需要生产手段和其他工业品渠道资源的稳定供应，这影响着整个企业的发展和利润。企业的采购信息管理更是成本会计核算的关键。为顺应企业工业采购治理的质量化、流程化、标准化以及本钱的公开化、透明化，电商平台整合工业行业供应链需要，打造互联网线上工业品采购平台，搭建工业品数字化办事平台。结合线上线下业务渠道，满足各类场景下客户采购需求。

互联网掀起了回归产业为主打的新发展浪潮，在这种发展趋势之下，工业品电商都转而更深入的耕耘产业，而无论企业奉行的哪种模式，他们充当的角色几乎一致，他们不再将自己定义为一个普通的平台，而是将自己定义为行业内的一份子，赋能产业，解决产业痛点。所谓的工业品行业推动者在互联网时代往往拥有足够的数据资源，并可以利用这些数字资源，从而帮助建筑、制造业等传统企业的转型。从本质上来看，在工业品产业赋能者的赛道当中，电商平台等平台的构建与发展是符合S2B大方向的，供应平台赋能B端，也是实现企业内部协同的契机，在这样的模式下，S负责供应链，B端负责做自用、或者面对C端销售，S平台严格保障质量，以及流程的性，重要的是B端仍然有足够大的自主权。

随着电子商务和互联网的快速发展和普及，不仅MRO产业链的规模需求，而且企业采购的管理和售后服务也设置了更高的门槛。对国内MRO工业品企业而言，构建一套适合“互联网+”时代的发展体系变得极为迫切，越来越多的工业品企业开始尝试以电子商务来降低成本、刺激销售，集采购、仓储、销售、物流、售后服务等一体化服务的电商平台MRO工业品互联网采购平台应运而生。