广州中联理货--固定资产管理--资产盘点；

处理意见。

一是尽快制定固定资产管理制度。

二、固定资产标签经与固定资产登记卡上的固定资产信息核对无误后，固定资产管理方案，将固定资产标签重新打印、粘贴。

这次财务调整需要按照新的编号重新贴标签。

各部门应建立相应的固定资产管理兼职人员，负责与公司固定资产管理人员对接。

负责本部门固定资产的购置单的填写，对闲置、安全隐患或报废固定资产的相应申报核销申请的上报。

未来固定资产管理的工作方向。

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留意盘点关键点

固定资产盘点时，除开属实地记好固定资产的总数，更关键的是留意赢亏和折旧费难题。先是盈亏问题，例如一些固定资产未入帐或是多入帐，一些固定资产提早损毁或是超出使用寿命仍在再次应用等，企业固定资产管理，这种全是必须留意的难题。此外在盘点全过程中，还要记好固定资产的应用情况，便于制订下一步对策。

为加强企业各种资产管理方法，推动资产管理方面规范性、系统化，确保资产账物相符合、数据信息真正靠谱，提升其应用效率。9月10日起由机器设备电力部、财务会计部机构带头，行政固定资产管理，协同企业其他单位和企业，广州固定资产管理，相互对企业各种资产执行排查盘点工作中。

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生固定资产盘盈

借：固定资产

贷：累计折旧

以前年度损益调整

二、调整企业所得税：

借：以前年度损益调整

贷：应交税费一应交所得税

三、将“以前年度损益调整”科目余额调整到“利润分配”科目：

借：以前年度损益调整

贷：利润分配一未分配利润

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企业在财产清查中盘亏的固定资产，通过“待处理财产损溢——待处理固定资产损溢”科目核算，盘亏造成的损失，通过“营业外支出一盘亏损失”科目核算，应当计入当期损益。

固定资产管理方案-中联理货(在线咨询)-广州固定资产管理由广州中联理货有限公司提供。广州中联理货有限公司是广东 广州 ,超市、百货、便利店的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在中联理货领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创中联理货更加美好的未来。