设备经常保持完好状态，才能保证企业生产正常进行    

       企业设备管理，从包括的工作内容来说，概括了设备运动全过程，设备管理系统，即从选购设备开始，在生产领域内使用、维护、磨损及补偿，直到报废退出生产领域为止的全过程的管理。

       设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理，合理地选择设备，正确地使用设备，精心保养、修理设备，使设备经常保持完好状态，设备管理系统，才能保证企业生产正常进行

维护部门的职责

(1)维护部门的职责：维修工具、设备维修档案，设备管理系统 app，维修时与运转部门的协调与联系，及维修部门与运转部门的分工、各自的职责等。　　(2)安全检查的有关内容：设备运转日志，设备维修状况检查表，巡回检查路线、次数，重点危险部位日常自检记录，设备异常情况的处理和技术措施，紧急时所用的安全设备的保养、整理和定期检查制度等。

  规模和作业内容

       危险作业程序包括申请、审批、作业、监督、总结等过程，设备管理系统平台，整个程序一定严格、规范。对于危险性大的危险作业（如动火作业），应严格执行作业证制度。需要进行危险作业的部门应首先提出申请，说明要求作业的理由、时间、地点、规模和作业内容。

      作业中使用的设备与工具应严格按施工设计要求配备，并严格进行检查。检查内容包括：设备、工具完好情况、作业场所清理整顿情况、作业环境中的危险因素情况、安全防护装置、安全标志配备情况等。

      维护部门的职责:维修工具、设备维修档案，维修时与运转部门的协调与联系，及维修部门与运转部门的分工、各自的职责等。



























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