随着行业高速发展，规则和要求的更新，业内各种验厂审核项目也应运而生。但是，其中很多的SLCP验厂审核框架都具有重复性与相似性，结果也并不能驱使供应链在关键点上做出改变，而是一昧地花钱去做重复的审核。
对此，调整工作策略，通过全行业的共同努力，slcp认证审核机构培训，在鞋服制造供应链打造标准化的社会和劳工效能评估方法以实现全产业链真正的可持续发展。
SLCP是可持续服装联盟(SustainableApparelCoalition）组织下附属的新评估框架，该项目的愿景和宗旨是在行业内推行具有普及性、简易明了、整合统一、更行之有效的评估框架。包含系统的信息收集工具和验证方案，展望逐渐取代业内各自专属的、重复性的审核工具。重点目标是与各利益相关方协同合作，就改善全球供应链上的劳工工作条件提供帮助支持，slcp认证申请，释放资金至更切实的改变项目上，从而为员工打造改善更好的工作条件，slcp认证，创造更多商业机遇。
SLCP验厂整合评估框架包含三个要素
已验证的评估数据将发送到发布网关与该工厂选择的经认可的托管平台进行共享。
工厂可从SLCP网关查看SLCP批准的验证机构的详细信息。工厂选择一个或多个验证机构收集报价，确认服务是否可用。验证机构会一个经批准的验证员。的验证员会安排访问工厂，通过其中一个经认可的托管平台完成工厂数据的验证。验证完成，验证员将验证数据通过托管平台提交后，会通知工厂提交成功。
文件审核是客户验厂的一个重点。重要的文件记录包括工厂简介、营业执照、员工守册、厂规厂纪、招工登记资料、劳动合同、工时记录、工资制度、工资表、福利政策、安全制度、培训记录、会议记录、安全检查和演习记录等。一般客户都要检查全部的人事资料，slcp认证流程，至少一年内的工时及工资记录。审核员通过核算工时工资记录的完整性和正确性，确定工资福利是否符合法律要求。文件审核还可以作为评估一个工厂的整体管理水平的依据。
四、SLCP验厂流程之工人面谈要点
工人面谈是大多数客户验厂的必经程序，往往要求将工人面谈在工厂外或者非工作时间进行。工人面谈是审核员和工人代表的单独谈话，旨在了解工人的看法和体会，了解工厂的管理制度和运作情况，以便审核结果更加真实和完整。工人面谈一般以小组或者一对一的形式进行，不邀请工人管理者代表参加。工人代表一般由审核员亲自挑选，而不是由工人指派。
验证完成程度取决于工厂及其与品牌的关系。所需的验证类型将影响验证员在现场花费的时长，因此在验证员到现场开展工作之前，验证员和工厂管理层必须明确验证范围。工厂可以选择完成以下任一项：
SLCP验证机构在网关选择验证员（这是验证机构的步骤）。
验证员在托管平台进行验证（这是验证员的步骤）。
6、在验证结束后，工厂将收到一封邮件告知工厂验证员已经完成验证。工厂需登入托管平台，检阅验证报告。
7、当工厂对验证报告没有异议，工厂即可在托管平台的报告末页点击“确认”键，确认已阅读并同意验证数据信息。反之，工厂可以在托管平台点击“争议”（Dispute）键。
工厂有10天的时间检阅验证数据。如10天后没有点击“确认”或“争议”，系统会自动确认批准数据。
8、工厂在此之后便可以将经验证过后的数据信息分享给其它各托管平台。工厂也可以在网关中阅读验证报告，或通过各托管平台分享给各客户。
SLCP将遵循SAC及其成员现有的成功评估框架，并积极响应欧盟、经合组织及一些致力于打造全球鞋服制造业统一标准国家的呼吁和建议。
SLCP项目的目标是为社会劳工数据收集创建一个整合评估框架，消除审核疲劳。通过取代现有的专有评估工具，避免重复并减少社会劳工审核的数量。使以前被用于合规性审核的资源重新用于改善社会劳工工作条件，同时增加社会劳工数据的可比性。
SLCP整合评估框架包含三个要素：数据收集和验证工具-收集验证工厂社会劳工条件的数据；验证协议-说明如何理解并回答工具中的问题；验证员指南-在验证过程中为验证员提供支持。
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